Methodological approaches to organizing science and technology career guidance competitions

Cover Page

Cite item

Full Text

Abstract

Science and technology career guidance competitions play a key role in preparing specialists for high-tech industries. However, their organization requires systematization and improvement of methodological foundations. This study provides a detailed analysis of existing competition models and identifies key challenges in their implementation. These include insufficient funding, weak integration with industrial partners, and the lack of effective tools for assessing their effectiveness. To optimize competition activities, the following measures are proposed: the development of digital platforms enabling automated competition management, including participant registration, project evaluation systems, and expert feedback; the introduction of objective evaluation methods using artificial intelligence technologies, which will enhance the transparency of the selection process; and the establishment of long-term interaction mechanisms between participants and scientific and industrial organizations to create sustainable career trajectories. Special attention is given to analyzing international best practices in organizing such events and the potential for their adaptation to the Russian educational system. The study results contribute to the development of a comprehensive system for improving career guidance competitions. This will allow them to integrate deep into the educational environment and the development of a strong talent pipeline for promising science and technology fields.

About the authors

Vitaly V. Morozov

Science Park of the Lomonosov Moscow State University

Author for correspondence.
Email: morozovvitaliy@gmail.com

Deputy Director

Russian Federation, Bldg. 77, 1, Leninskie Gory, Moscow, 119234

References

  1. Gibner Ya.M. Kouching kak instrument effektivnogo obucheniya i razvitiya kadrov [Coaching as a tool for effective training and staff development]. Molodoy uchenyy. 2011. Vol. 1. No. 8. Рр. 121–124.
  2. Dzhumayeva R.A. Problemy i zadachi sushchestvuyushchey sistemy professional’noy podgotovki, perepodgotovki i povysheniya kvalifikatsii kadrov [Problems and tasks of the existing system of professional training, retraining and advanced training of personnel]. Bulletin of the Volga State University of Service. Series: Economy. 2010. No. 4. Рр. 33–38.
  3. Dyrin S.P. Upravleniye personalom: mnogovariantnyy kharakter sovremennoy rossiyskoy praktiki [Personnel management: the multivariate nature of modern Russian practice]. Saint Petersburg: Petropolis Publ., 2020. 216 р.
  4. Efanova N.V., Slesarenko I.V., Kovalenko A.V. Model’ formirovaniya kadrovogo rezerva na osnove modeli kompetentsiy kak element obespecheniya ustoychivosti setevoy ekonomicheskoy struktury [Model of formation of a personnel reserve based on a competency model as an element of ensuring the sustainability of a network economic structure]. Bulletin of the Academy of Knowledge. 2021. Vol. 47. No. 6. Рр. 146–150.
  5. Vitselyarova K.N., Zakharova Yu.N., Savitskaya A.N. Kharakteristika sistemy menedzhmenta organizatsii sotsial’no-kul’turnoy sfery [Characteristics of the management system of the organization of social and cultural sphere]. Natural-Humanitarian Studies. 2020. Vol. 28. No. 2. Рр. 79–87.
  6. Zunina N. Edinstvo tseli. Postroyeniye sistemy vnutrifirmennoy podgotovki personala organizatsii [Unity of purpose. Building an in-house training system for the organization’s personnel]. HR Officer. Personnel Management. 2019. No. 9. Рр. 40–45.
  7. Babeshkova E.V., Zhamkova T.G. Vliyaniye kadrovykh protsessov na organizatsionnuyu kul’turu [Impact of human resources on organizational culture]. Oeconomia et Jus. 2020. No. 3. Рр. 1–8.
  8. Kotova T.V. Programma adaptatsii kvalifitsirovannogo personala: opyt razrabotki [The program of adaptation of qualified personnel: development experience]. Top Personal. 2009. No. 10. Рр. 42–45.
  9. Timonenkov V.I., Baranushkina E.G. Attestatsiya kak effektivnaya forma otsenki personala v federal’nom kazennom uchrezhdenii Rossiyskoy Federatsii [Attestation as an effective form of personnel assessment in a federal government institution of the Russian Federation]. Science of Russia: Goals and objectives. 2019. Рр. 67–72.
  10. Medvedev N.P., Klimovskikh N.V. Osobennosti formirovaniya kadrovogo rezerva na predpriyatii [Features of the personnel reserve formation at the enterprise]. Economy and Business: Theory and Practice. 2023. Vol. 99. No. 5. Рр. 138–140.
  11. Mitrofanova E. Osnovnyye elementy sistemy stimulirovaniya i oplaty truda [The main elements of the incentive and remuneration system]. HR Officer. Personnel Management. 2023. No. 8. Р. 14.
  12. Akhmetzyanov Kh.R. Portfolio kar’yernogo prodvizheniya kak sovremennaya tekhnologiya planirovaniya i razvitiya kar’yery vypusknikov vuzov v perspektivnom gosudarstve i obshchestve [Career promotion portfolio as a modern technology for planning and career development of university graduates in a promising state and society]. Problemy i perspektivy sotsial’no-ekonomicheskogo reformirovaniya sovremennogo gosudarstva i obshchestva. 2011. Рр. 187–190.
  13. Ashchrbekov R.A., Kuzminova T.V. Vozmozhnosti formirovaniya informatsionnykh i tsifrovykh kompetentsiy spetsialista po upravleniyu personalom v ramkakh vysshey shkoly [Opportunities for the formation of information and digital competencies of a hr specialist within the framework of a higher school]. Management of the personnel and intellectual resources in Russia. 2021. Vol. 10. No. 4. Рр. 44–48.
  14. Sackett T. Instrumenty sil’nogo rekrutinga: Kak nayti i privlech’ talantlivykh sotrudnikov [The Talent Fix: A Leader’s Guide to Recruiting Great Talent]. Moscow: Alpina Pablisher Publ., 2023. 221 р.
  15. Sarayeva O.N., Kolesova A.S. Kompleksnyy podkhod k organizatsii proforiyentatsionnoy deyatel’nosti s uchetom trendov vneshney sredy [An integrated approach to the organization of career guidance activities, taking into account the trends of the external environment]. Journal of Economics, entrepreneurship and law. 2023. Vol. 13. No. 8. Рр. 3137–3156.
  16. Stozhko D.K. i dr. Vremya kak kontseptual’naya osnova obrazovaniya [Time as the conceptual basis of education]. Education and Law. 2023. No. 10. Рр. 352–362.
  17. Yakhontova E.S., Kutyavin D.V., Volodina V.V. Vyzov pandemii dlya sistem obucheniya i razvitiya personala [Pandemic challenge for staff training and development systems]. Vestnik universiteta. 2022. No. 9. Рр. 56–64.
  18. Kharlamenko I.V. Tsifrovyye sledy professora S.V. Titovoy [Professor S. V. Titova’s digital traces]. Teaching Methodology in Higher Education. 2023. Vol. 12. No. 2. Рр. 124–139.
  19. Anisimov A., Grabskaya E., Pyatayeva O. Upravleniye personalom organizatsii. Uchebnik dlya SPO [Personnel management of the organization. Textbook for vocational education]. Moscow: Litres Publ., 2024. 276 р.
  20. Danilina E.I. Kriterii effektivnosti sistemy upravleniya personalom [Criteria for the effectiveness of the personnel management system]. Nauchnye mezhdisciplinarnye issledovaniya: sbornik statej IX Mezhdunarodnoj nauchno-prakticheskoj konferencii. Innovatsionnyye aspekty razvitiya nauki i tekhniki. 2021. No. 5. Рр. 14–20.
  21. Chinski Met’yuson R. Upravleniye talantami: rukovodstvo po vyrashchivaniyu sil’noy komandy [Evergreen Talent: A Guide to Hiring and Cultivating a Sustainable Workforce]. Moscow: Alpina Pablisher Publ., 2023. 230 р.
  22. Chulanova O.L. Kompetentnostnyy podkhod v rabote s kadrovym rezervom organizatsii [A competency-based approach to working with the personnel reserve of an organization]. Kadrovik. 2013. No. 12. Рр. 76–82.
  23. Chulanova O.L. Sovremennyye tekhnologii kadrovogo menedzhmenta: aktualizaciya v rossijskoj praktike, vozmozhnosti, riski [Tekst]: monografiya / O.L. CHulanova. [Modern technologies of personnel management: actualization in Russian practice, opportunities, risks]. Moscow: INFRA M Publ., 2017. 364 р.
  24. Smirnov I.A., Avtonomova A.V. Razvitiye proyektnoy i issledovatel’skoy deyatel’nosti shkol’nikov i mezhdunarodnyye sistemy konkursov i konferentsiy v sfere nauchno-tekhnicheskogo tvorchestva yunoshestva i molodezhi [Development of project and research activities of schoolchildren and international systems of competitions and conferences in the field of scientific and technical creativity of youth and youth]. Science and School. 2016. No. 5. Рр. 117–125.
  25. Melchior A. et al. More than robots: An evaluation of the first robotics competition participant and institutional impacts. Heller School for Social Policy and Management, Brandeis University. 2005. 57 p.
  26. Song X., Zhu W. Science Education via Science and Technology Innovation Competitions: Learning Environment, Learning Processes, and the Effectiveness of Talent Development. ECNU Review of Education. 2024. Р. 20965311241300539.

Supplementary files

Supplementary Files
Action
1. JATS XML

Copyright (c) 2025 Morozov V.V.

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Согласие на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика»

1. Я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных»), осуществляя использование сайта https://journals.rcsi.science/ (далее – «Сайт»), подтверждая свою полную дееспособность даю согласие на обработку персональных данных с использованием средств автоматизации Оператору - федеральному государственному бюджетному учреждению «Российский центр научной информации» (РЦНИ), далее – «Оператор», расположенному по адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А, со следующими условиями.

2. Категории обрабатываемых данных: файлы «cookies» (куки-файлы). Файлы «cookie» – это небольшой текстовый файл, который веб-сервер может хранить в браузере Пользователя. Данные файлы веб-сервер загружает на устройство Пользователя при посещении им Сайта. При каждом следующем посещении Пользователем Сайта «cookie» файлы отправляются на Сайт Оператора. Данные файлы позволяют Сайту распознавать устройство Пользователя. Содержимое такого файла может как относиться, так и не относиться к персональным данным, в зависимости от того, содержит ли такой файл персональные данные или содержит обезличенные технические данные.

3. Цель обработки персональных данных: анализ пользовательской активности с помощью сервиса «Яндекс.Метрика».

4. Категории субъектов персональных данных: все Пользователи Сайта, которые дали согласие на обработку файлов «cookie».

5. Способы обработки: сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передача (доступ, предоставление), блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.

6. Срок обработки и хранения: до получения от Субъекта персональных данных требования о прекращении обработки/отзыва согласия.

7. Способ отзыва: заявление об отзыве в письменном виде путём его направления на адрес электронной почты Оператора: info@rcsi.science или путем письменного обращения по юридическому адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А

8. Субъект персональных данных вправе запретить своему оборудованию прием этих данных или ограничить прием этих данных. При отказе от получения таких данных или при ограничении приема данных некоторые функции Сайта могут работать некорректно. Субъект персональных данных обязуется сам настроить свое оборудование таким способом, чтобы оно обеспечивало адекватный его желаниям режим работы и уровень защиты данных файлов «cookie», Оператор не предоставляет технологических и правовых консультаций на темы подобного характера.

9. Порядок уничтожения персональных данных при достижении цели их обработки или при наступлении иных законных оснований определяется Оператором в соответствии с законодательством Российской Федерации.

10. Я согласен/согласна квалифицировать в качестве своей простой электронной подписи под настоящим Согласием и под Политикой обработки персональных данных выполнение мною следующего действия на сайте: https://journals.rcsi.science/ нажатие мною на интерфейсе с текстом: «Сайт использует сервис «Яндекс.Метрика» (который использует файлы «cookie») на элемент с текстом «Принять и продолжить».