Political cooptation: conceptual foundations and applicability to Russian politics

Cover Page

Cite item

Full Text

Open Access Open Access
Restricted Access Access granted
Restricted Access Subscription Access

Abstract

The article considers the main approaches to understanding the concept of cooptation, their evolution, and the possibility of application to the analysis of Russian politics. The study aims to identify the distinctive features of political cooptation in Russian politics. It has been established that the concept is associated with economic and sociological approaches, the main features of political cooptation have been identified: its perception through the prism of interaction between elites, the negative and unequal subtext of interaction, its use to reduce the costs of power, and as a tool for analyzing political regimes. Cooptation in Russian politics has a number of specific features. These are its institutional nature, emphasis on systemic opposition, and great attention to regional political processes.

About the authors

A. V. Gorokhov

National Research University «Higher School of Economics»

Email: agorokhov@hse.ru
Moscow, Russia

References

  1. Панов П.В., Сулимов К.А. (2021) Партия власти и системная оппозиция в Государственной думе: конвергенция публичной риторики // Ars Administrandi (Искусство управления). Т. 13. № 4. С. 516–535. https://doi.org/10.17072/2218-9173-2021-4-516-535
  2. Panov P., Sulimov K. (2021) The ruling party and the systemic opposition in the State Duma: convergence of public rhetoric. Ars Administrandi, vol. 13, no. 4, pp. 516–535. https://doi.org/10.17072/2218-9173-2021-4-516-535. (In Russ.)
  3. Туровский Р.Ф. (2007) Центр и регионы: проблемы политических отношений. М.: ГУ ВШЭ. 345 c.
  4. Turovsky R. (2007) Centr i regiony: problemy politicheskih otnoshenij [Centre and Regions: Problems of Political Relations]. Moscow: Vishaya shkola economiki. 345 p. (In Russ.)
  5. Туровский Р.Ф., Сухова М.С. (2021) Кооптация оппозиции в региональных парламентах России: игра с нарушением правил // Полития. № 2 (101). C. 121–143. https://doi.org/10.30570/2078-5089-2021-101-2-121-143
  6. Turovsky R., Sukhova M. (2021) Cooptation of Opposition in Russian Regional Parliaments: Game That Breaks Rules. Politeia, no. 2, pp. 121–143. https://doi.org/10.30570/2078-5089-2021-101-2-121-143. (In Russ.)
  7. Allen M.P. (1974). The Structure of Interorganizational Elite Cooptation: Interlocking Corporate Directorates. American Sociological Review, vol. 39, no. 3, pp. 393–406.
  8. Battilana J., Casciaro T. (2013). Overcoming Resistance to Organizational Change: Strong Ties and Affective Cooptation. Management Science, vol. 59, no. 4, pp. 819–836.
  9. Bengtsson B., Hertting N. (2014) Generalization by mechanism: Thin rationality and ideal-type analysis in case study research. Philosophy of the Social Sciences, vol. 44, no. 6, pp. 707–732.
  10. Coy P., Hedeen T. (2005) A stage model of social movement co-optation: Community mediation in the United States. The Sociological Quarterly, vol. 46, no. 3, pp. 405–435.
  11. Dollbaum J. (2017) Curbing Protest through Elite Co-optation? Regional Protest Mobilization by the Russian Systemic Opposition during the «For Fair Elections» Protests 2011–2012. Journal of Eurasian Studies, vol. 8, no. 2, pp. 109–122.
  12. Donno D. (2013) Elections and democratization in authoritarian regimes. American Journal of Political Science, vol. 57, no. 3, pp. 703–716.
  13. Evan W. (1966) The Organization Set: Towards a Theory of Interorganizational Relations. In: Approaches in Organization Design. Ed: Thompson J. Pittsburg: Pittsburg University Press. Pp. 173–191.
  14. Frantz E., Kendall-Taylor A. (2014). A Dictator’s Toolkit: Understanding How Co-optation affects Repression in Autocracies. Journal of Peace Research, vol. 51, no. 3, pp. 332–346.
  15. Gandhi J. (2008) Political Institutions under Dictatorship. New York: Cambridge University Press. 256 р.
  16. Gandhi J., Przeworski A. (2006) Cooperation, Cooptation, and Rebellion under Dictatorships. Economics and Politics, vol. 18, no. 1, pp. 1–26.
  17. Geddes B. (2005) Why Parties and Elections in Authoritarian Regimes? Annual Meeting of the American Political Science Association. Pp. 456–471.
  18. Golosov G.V. (2014) Co-optation in the Process of Dominant Party System Building: The Case of Russia. East European Politics, vol. 30, no. 2, pp. 271–285.
  19. Hathaway W., Meyer D.S. (1993) Competition and Cooperation in Social Movement Coalitions: Lobbying for Peace in the 1980s. Berkeley Journal of Sociology, vol. 38, pp. 157–183.
  20. Holdo M. (2019) Cooptation and non-cooptation: elite strategies in response to social protest. Social Movement Studies, vol. 18, no. 4, pp. 444–462.
  21. Kavasoglu B. (2022) Opposition party organizational features, ideological orientations, and elite co-optation in electoral autocracies. Democratization, vol. 29, no. 4, pp. 634–654.
  22. Lapegna P. (2014) Global Ethnography and Genetically Modified Crops in Argentina: On Adoptions, Resistances, and Adaptations. Journal of Contemporary Ethnography, vol. 43, no. 2, pp. 202–227.
  23. Malesky E., Schuler P. (2010) Nodding vs Needling: Analyzing Delegate Responsiveness in an Authoritarian Parliament. American Political Science Review, vol. 104, no. 3, pp. 482–502.
  24. Oyugi W. (2006). Coalition Politics and Coalition Governments in Africa. Journal of Contemporary African Studies, vol. 24, no. 1, pp. 53–79.
  25. Reuter O.J., Robertson G. (2015) Legislatures, Cooptation, and Social Protest in Contemporary Authoritarian Regimes. The Journal of Politics, vol. 77, no. 1, pp. 235–248.
  26. Reuter O.J., Turovsky R.F. (2014) Dominant Party Rule and Legislative Leadership in Authoritarian Regimes. Party Politics, vol. 20, pp. 663–674.
  27. Selznick P. (1949) TVA and the Grass Roots: A Study in the Sociology of Formal Organization. Berkeley and Los Angeles: University of California Press. 274 р.
  28. Thompson J.D., McEwen W. (1958) Organizational goals and environment: goal-setting as an interaction process. American Sociological Review, vol. 23, pp. 23–31.
  29. Thompson J.D. (2003) Organizations in Action: Social Science Bases of Administrative Theory. New Jersey: Transaction Publishers. 192 р.

Supplementary files

Supplementary Files
Action
1. JATS XML
Download

Copyright (c) 2025 Russian Academy of Sciences

Согласие на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика»

1. Я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных»), осуществляя использование сайта https://journals.rcsi.science/ (далее – «Сайт»), подтверждая свою полную дееспособность даю согласие на обработку персональных данных с использованием средств автоматизации Оператору - федеральному государственному бюджетному учреждению «Российский центр научной информации» (РЦНИ), далее – «Оператор», расположенному по адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А, со следующими условиями.

2. Категории обрабатываемых данных: файлы «cookies» (куки-файлы). Файлы «cookie» – это небольшой текстовый файл, который веб-сервер может хранить в браузере Пользователя. Данные файлы веб-сервер загружает на устройство Пользователя при посещении им Сайта. При каждом следующем посещении Пользователем Сайта «cookie» файлы отправляются на Сайт Оператора. Данные файлы позволяют Сайту распознавать устройство Пользователя. Содержимое такого файла может как относиться, так и не относиться к персональным данным, в зависимости от того, содержит ли такой файл персональные данные или содержит обезличенные технические данные.

3. Цель обработки персональных данных: анализ пользовательской активности с помощью сервиса «Яндекс.Метрика».

4. Категории субъектов персональных данных: все Пользователи Сайта, которые дали согласие на обработку файлов «cookie».

5. Способы обработки: сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передача (доступ, предоставление), блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.

6. Срок обработки и хранения: до получения от Субъекта персональных данных требования о прекращении обработки/отзыва согласия.

7. Способ отзыва: заявление об отзыве в письменном виде путём его направления на адрес электронной почты Оператора: info@rcsi.science или путем письменного обращения по юридическому адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А

8. Субъект персональных данных вправе запретить своему оборудованию прием этих данных или ограничить прием этих данных. При отказе от получения таких данных или при ограничении приема данных некоторые функции Сайта могут работать некорректно. Субъект персональных данных обязуется сам настроить свое оборудование таким способом, чтобы оно обеспечивало адекватный его желаниям режим работы и уровень защиты данных файлов «cookie», Оператор не предоставляет технологических и правовых консультаций на темы подобного характера.

9. Порядок уничтожения персональных данных при достижении цели их обработки или при наступлении иных законных оснований определяется Оператором в соответствии с законодательством Российской Федерации.

10. Я согласен/согласна квалифицировать в качестве своей простой электронной подписи под настоящим Согласием и под Политикой обработки персональных данных выполнение мною следующего действия на сайте: https://journals.rcsi.science/ нажатие мною на интерфейсе с текстом: «Сайт использует сервис «Яндекс.Метрика» (который использует файлы «cookie») на элемент с текстом «Принять и продолжить».