Организационная структура аптечной службы республики Татарстан и пути ее совершенствования
- Авторы: Сафиуллин Р.С.1,2, Яркаева Ф.Ф.1,2, Нужнова Т.И.1,2
 - 
							Учреждения: 
							
- ГП «Татарстанфармация»
 - Казанский медицинский университет
 
 - Выпуск: Том 76, № 3 (1995)
 - Страницы: 188-189
 - Тип: Фармация
 - URL: https://bakhtiniada.ru/kazanmedj/article/view/100583
 - DOI: https://doi.org/10.17816/kazmj100583
 - ID: 100583
 
Цитировать
Полный текст
Аннотация
В настоящее время стоит задача разработать стратегию и нормативную базу для развития организационно-экономической деятельности аптечной службы с целью адаптации ее к новым социально-экономическим условиям и обеспечения дальнейшего повышения качества лекарственной помощи населению [1, 2]. В различных регионах ведется активный поиск новых и совершенствование существующих организационных форм лекарственного обеспечения населения с учетом местной специфики, а также современных требований формирующегося фармацевтического рынка.
Ключевые слова
Полный текст
Открыть статью на сайте журналаОб авторах
Р. С. Сафиуллин
ГП «Татарстанфармация»; Казанский медицинский университет
							Автор, ответственный за переписку.
							Email: info@eco-vector.com
				                					                																			                								
Кафедра организации и экономики фармации
Россия, Казань; КазаньФ. Ф. Яркаева
ГП «Татарстанфармация»; Казанский медицинский университет
														Email: info@eco-vector.com
				                					                																			                								
Кафедра организации и экономики фармации
Россия, Казань; КазаньТ. И. Нужнова
ГП «Татарстанфармация»; Казанский медицинский университет
														Email: info@eco-vector.com
				                					                																			                								
Кафедра организации и экономики фармации
Россия, Казань; КазаньСписок литературы
- Борисенко Л.В. //Фармация.—1993.—№6-С.27—29
 - Уздеников А.Н.// Фармация.—1993.—№1-С.8—11
 
Дополнительные файлы
				
			
						
					
									
