An organizational and activity game as a project management tool for implementing a university's digital transformation strategy

Capa

Citar

Texto integral

Acesso aberto Acesso aberto
Acesso é fechado Acesso está concedido
Acesso é fechado Somente assinantes

Resumo

The article considers the possibility of using organizational and activity games as a fundamental tool for implementing the university's digital transformation. As an empirical base, the materials of the Ugra State University were used. The concept of the external framework for the implementation of the university's digital transformation is formulated. The concepts includes: Industry 4.0, Big Data and artificial intelligence, University 4.0 and lifelong learning.The concept of University in a Mobile Phone is described. It is based on the need to develop the existing personal account of the university into a digital platform. Thus, it is necessary to design and develop four basic components: user profiles, a unified identification system, user data storage (structured and unstructured data) and API (application programming interface). The complexity of the design largely depends on the current and projected model of the university (University 1.0, University 2.0, University 3.0 and University 4.0). It is proposed to form a strategic project for the digital transformation of the university, which includes two project portfolios: digital development and digital IT school. This approach should make it possible to obtain a synergistic effect from these projects and achieve the emergent properties of the university's digital ecosystem. Finally, a management system for the digital transformation of the university is proposed.

Sobre autores

Dmitriy Sannikov

Surgut State University

Email: dvsannikov@yandex.ru
Научный сотрудник

Elena Shirinkina

Surgut State University

Email: shirinkina86@yandex.ru
д.э.н., доцент, заведующий кафедрой менеджмента и бизнеса

Bibliografia

  1. Щедровицкий Г. П. Оргуправленческое мышление: идеология, методология, технология. - М., 2003. – 480 p.
  2. Щедровицкий П. Г. К анализу топики организационно-деятельностных игр. - Пущино, 1987. – 42 c.
  3. Островский Б. М. Программа дополнительного профессионального образования (профессиональной переподготовки). Поддержка развития и трансформации университетов и регионов. - Москва : РАНХиГС, 2022.
  4. Островский Б. М. Стандартизация в ОДИ и основания ОД-технологий. / XXV Чтения памяти Г. П. Щедровицкого. - Москва, 2019.
  5. Открытая лекция А. Волкова, ректора МШУ «Сколково». YouTube. [Электронный ресурс]. URL: https://www.youtube.com/watch?v=53TXjh0JeN4 (дата обращения: 07.01.2023).
  6. Зубарева Т. А., Заведенский К. Е. Программирование развития в проектной работе с использованием игротехнического стандарта (в жанре технологической рефлексии). / XXVII Чтения памяти Георгия Петровича Щедровицкого. - Москва, 2021.
  7. Ахметшин Э. М. Стратегия трансформации и интеграции современного университета в мировой инновационный процесс. - Казань, 2021.
  8. Изотова А. Г., Гаврилюк Е. С. Экосистемный подход как новый тренд развития высшего образования // Вопросы инновационной экономики. – 2022. – № 2. – c. 1211–1226.
  9. Иродов М. И., Коречков Ю. В. Высшее образование в цифровой экономике // Вестник евразийской науки. – 2018. – № 1. – c. 13–21.
  10. Клейнер Г. Б. Гуманистический менеджмент, социальный менеджмент, системный менеджмент - путь к менеджменту XXI века // Российский журнал менеджмента. – 2018. – № 16.
  11. Палагин А. Цифровизация компании. К чему приводят ошибки в документах?. ECM-Journal – портал о цифровизации, электронном документообороте и бизнес-процессах. [Электронный ресурс]. URL: https://ecm-journal.ru/material/Cifrovizacija-kompanii-K-chemu-privodjat-oshibki-v-dokumentakh (дата обращения: 08.11.2022).
  12. Щербенок А. В. Как трансформировать университет // Университетское управление: практика и анализ. – 2018. – № 22(6). – c. 5–7.
  13. Щербенок А. Управление университетами : online-курс. Сколково. [Электронный ресурс]. URL: https://www.skolkovo.ru/programmes/15102020-online-kurs-upravlenie-universitetami/ (дата обращения: 08.11.2022).
  14. Эпоха гринфилда, в образовании. / ред. Д. Конанчук и А. Волков ; Центр трансформации образования Московской школы управления «Сколково». - Москва, 2013. – 52 c.
  15. Шишкина И. Образование на всю жизнь: как онлайн превращает обучение в элемент личной «инфраструктуры». Forbes.ru. [Электронный ресурс]. URL: https://www.forbes.ru/tehnologii/345797-obrazovanie-na-vsyu-zhizn-kak-onlayn-prevrashchaet-obuchenie-v-element-lichnoy (дата обращения: 09.01.2023).
  16. Изотова А. Г., Гаврилюк Е. С. Уровень цифровизации университета как один из ключевых факторов конкурентоспособности российских вузов в инновационной экономике // Вопросы инновационной экономики. – 2023. – № 1. – doi: 10.18334/vinec.13.1.117094.
  17. Шустова И. С., Иванова А. Л. Изменение методов управления и обучения в университете в контексте цифровой трансформации // Вопросы инновационной экономики. – 2021. – № 4.
  18. Березин А. С., Минаева О. А., Медведицкова А. С., Юрова О. В. Развитие экосистемы проектной деятельности университета в интересах ключевых стейкхолдеров региона // Вопросы инновационной экономики. – 2023. – № 1.
  19. Просто о цифровой трансформации. ECM-Journal – портал о цифровизации, электронном документообороте и бизнес-процессах. [Электронный ресурс]. URL: https://ecm-journal.ru/transformation (дата обращения: 08.11.2022).
  20. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. / перевод с английского. - Москва : Прогресс, 1985. – 327 c.
  21. Алтухова Н. Ф. Формирование комплексной методики проектного управления знаниями организации. / диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. - Москва, 2005.
  22. Бирюкова И. П. Совершенствование проектного управления на основе организационного лидерства. / диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. - Москва, 2006.
  23. Ванин А. Экосистема Сбербанка: стратегия развития, принципы и возможности. YouTube. [Электронный ресурс]. URL: https://www.youtube.com/watch?v=OY4DIpCndmQt=355s (дата обращения: 05.01.2023).
  24. Василенко Л. А., Зотов В. В. Цифровизация публичного управления в России: риски, казусы, проблемы // Цифровая социология. – 2020. – № 3. – c. 4–16.
  25. Весманов С. В. История развития методологии управления проектами. YouTube. [Электронный ресурс]. URL: https://www.youtube.com/watch?v=bYSi6knYMCY (дата обращения: 05.01.2023).
  26. Денисов А. Как устроена экосистема Сбербанка. YouTube. [Электронный ресурс]. URL: https://www.youtube.com/watch?v=dFK0pg2Y2nU (дата обращения: 08.12.2022).
  27. Проскурнин С. Д. Создание самоорганизуемой инновационной экосистемы в зонах особого территориального развития // Региональная экономика и управление. – 2017. – № 6.
  28. Стратегия цифровой трансформации федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Югорский государственный университет» до 2030 года. - Ханты-Мансийск, 2021. – 79 c.
  29. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов. - М.: АСТ, 2022.
  30. Project Management Body of Knowledge : PMBOK-2013. / 5 ed., 2014.
  31. Концепция государственного регулирования цифровых платформ и экосистем. Министерство экономического развития Российской Федерации. [Электронный ресурс]. URL: https://www.economy.gov.ru/material/departments/d31/koncepciya_gos_regulirovaniya_cifrovyh_platform_i_ekosistem/ (дата обращения: 09.01.2023).
  32. Санников Д. В., Ширинкина Е. В. Система электронного документооборота как «кровеносная система» цифровой экосистемы университета, или как боязнь неопределенности препятствует развитию // Лидерство и менеджмент. – 2023. – № 1 (10). – doi: 10.18334/lim.10.1.117063.

Arquivos suplementares

Arquivos suplementares
Ação
1. JATS XML
Baixar

Declaração de direitos autorais © Sannikov D.V., Shirinkina E.V., 2023

Согласие на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика»

1. Я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных»), осуществляя использование сайта https://journals.rcsi.science/ (далее – «Сайт»), подтверждая свою полную дееспособность даю согласие на обработку персональных данных с использованием средств автоматизации Оператору - федеральному государственному бюджетному учреждению «Российский центр научной информации» (РЦНИ), далее – «Оператор», расположенному по адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А, со следующими условиями.

2. Категории обрабатываемых данных: файлы «cookies» (куки-файлы). Файлы «cookie» – это небольшой текстовый файл, который веб-сервер может хранить в браузере Пользователя. Данные файлы веб-сервер загружает на устройство Пользователя при посещении им Сайта. При каждом следующем посещении Пользователем Сайта «cookie» файлы отправляются на Сайт Оператора. Данные файлы позволяют Сайту распознавать устройство Пользователя. Содержимое такого файла может как относиться, так и не относиться к персональным данным, в зависимости от того, содержит ли такой файл персональные данные или содержит обезличенные технические данные.

3. Цель обработки персональных данных: анализ пользовательской активности с помощью сервиса «Яндекс.Метрика».

4. Категории субъектов персональных данных: все Пользователи Сайта, которые дали согласие на обработку файлов «cookie».

5. Способы обработки: сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передача (доступ, предоставление), блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.

6. Срок обработки и хранения: до получения от Субъекта персональных данных требования о прекращении обработки/отзыва согласия.

7. Способ отзыва: заявление об отзыве в письменном виде путём его направления на адрес электронной почты Оператора: info@rcsi.science или путем письменного обращения по юридическому адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А

8. Субъект персональных данных вправе запретить своему оборудованию прием этих данных или ограничить прием этих данных. При отказе от получения таких данных или при ограничении приема данных некоторые функции Сайта могут работать некорректно. Субъект персональных данных обязуется сам настроить свое оборудование таким способом, чтобы оно обеспечивало адекватный его желаниям режим работы и уровень защиты данных файлов «cookie», Оператор не предоставляет технологических и правовых консультаций на темы подобного характера.

9. Порядок уничтожения персональных данных при достижении цели их обработки или при наступлении иных законных оснований определяется Оператором в соответствии с законодательством Российской Федерации.

10. Я согласен/согласна квалифицировать в качестве своей простой электронной подписи под настоящим Согласием и под Политикой обработки персональных данных выполнение мною следующего действия на сайте: https://journals.rcsi.science/ нажатие мною на интерфейсе с текстом: «Сайт использует сервис «Яндекс.Метрика» (который использует файлы «cookie») на элемент с текстом «Принять и продолжить».