ESG: Research Progress and Future Prospects

封面

如何引用文章

全文:

开放存取 开放存取
受限制的访问 ##reader.subscriptionAccessGranted##
受限制的访问 订阅存取

详细

The sustainable development of the global economy and society calls for the practice of the environmental, social and governance (ESG) principle. The ESG principle has been developed for 17 years following its formal proposal in 2004. Countries around the world continue to promote the coordinated development of the environment, society, and governance in accordance with the ESG principle. In order to review and summarize ESG research, this study takes the literature related to ESG research as the research object and presents the cooperation status, hot spots, and trends of ESG research. This study presents an examination and comprehensive summary of progress in the research into ESG combined with a systematic literature review. This includes the theoretical basis of ESG research, the interaction between the dimensions of ESG, the impact of ESG on the economic consequences, the risk prevention role of ESG, and ESG measurement. Based on the systematic summary of research progress, this paper further refines the characteristics of ESG research, reveals the shortcomings of ESG research, and propose a focus for ESG research in the future in order to provide a reference for academic research and the practice of ESG.

作者简介

Pavel Razov

Financial University

Email: pvrazov@fa.ru
Dr. Sci. (Sociol.); Professor at the Department of Sociology, History and Philosophy Moscow, Russian Federation

参考

  1. Bataeva B.S., Vavilina A.V. Foreign practice of development of socially responsible investments. Bulletin of the Saratov University. New Series. Series: Economics. Management. Right. 2016. No. 1. Pp. 15-23. (In Rus.) URL:https://doi.org/10.18500/1994-2540-2016-16-1-15-23 (data of accesses: 08.04.2022).
  2. Vostrikova E.O., Meshkova A.P. ESG-criteria in investing: foreign and domestic experience. Financial Magazine. 2020. No. 4. (In Rus.) URL:https://cyberleninka.ru/article/n/esg-kriterii-v-investirovanii-zarubezhnyy-i-otechestvennyy-opyt (date of access: 08.04.2022).
  3. Galazova S.S. Influence of ESG-factors on the sustainable development of companies and financial performance of the corporate sector. RSUE Bulletin. 2018. No. 4 (64). Pp. 81-86. (In Rus.)
  4. Daugaard D. Emerging new themes in environmental, social and governance investing: A systematic literature review // Account Finance. 2020. No. 60. Pp. 1501-1530.
  5. Widyawati L.A systematic literature review of socially responsible investment and environmental social governance metrics // Bus. Strateg. Environ. 2020. No. 29. Pp. 619-637.
  6. Drempetic S., Klein C., Zwergel B. The influence of firm size on the ESG score: Corporate sustainability ratings under review // J. Bus. Ethics. 2020. No. 167. Pp. 333-360.
  7. Eccles N.S., Viviers S. The origins and meanings of names describing investment practices that integrate a consideration of ESG issues in the academic literature // J. Bus. Ethics. 2011. No. 104. Pp. 389-402.
  8. Ziolo M., Filipiak B.Z., Bak I., Cheba K. How to design more sustainable financial systems: The roles of environmental, social, and governance factors in the decision-making process // Sustainability. 2019. No. 11. P. 5604.
  9. Yoshikawa T., Nippa M., Chua G. Global shift towards stakeholder-oriented corporate governance? Evidence from the scholarly literature and future research opportunities // Multinat. Bus. Rev. 2021. No. 29. Pp. 321-347.
  10. Aluchna M., Roszkowska-Menkes M. Integrating corporate social responsibility and corporate governance at the company level. Towards a conceptual model // Eng. Econ. 2019. No. 30. Pp. 349-361.
  11. Petrenko L.D. ESG-criteria in the practice of making investment decisions. International Research Journal. 2020. No. 11-2 (101). (In Rus.) URL:https://cyberleninka.ru/article/n/esg-kriterii-v-praktike-prinyatiya-investitsionnyh-resheniy (data of accesses: 08.04.2022).
  12. Garcia A.S., Mendes-Da-Silva W., Orsato R.J. Sensitive industries produce better ESG performance: Evidence from emerging markets // J. Clean. Prod. 2017. No. 150. Pp. 135-147.
  13. Chatterji A.K., Toffel M.W. How firms respond to being rated // Strateg. Manag. J. 2010. No. 31. Pp. 917-945.
  14. Jayachandran S., Kalaignanam K., Eilert M. Product and environmental social performance: Varying effect on firm performance // Strateg. Manag. J. 2013. No. 34. Pp. 1255-1264.
  15. Koh P.-S., Qian C., Wang H. Firm litigation risk and the insurance value of corporate social performance // Strateg. Manag. J. 2014. No. 35. Pp. 1464-1482.
  16. Flammer C., Hong B., Minor D. Corporate governance and the rise of integrating corporate social responsibility criteria in executive compensation: Effectiveness and implications for firm outcomes // Strateg. Manag. J. 2019. No. 40. Pp. 1097-1122.
  17. Kölbel J.F., Busch T., Jancso L.M. How media coverage of corporate social irresponsibility increases financial risk // Strateg. Manag. J. 2017. No. 38. Pp. 2266-2284.
  18. Surroca J., Tribó J.A., Waddock S. Corporate responsibility and financial performance: The role of intangible resources // Strateg. Manag. J. 2010. No. 31. Pp. 463-490.
  19. Muller A., Kräussl R. Doing good deeds in times of need: A strategic perspective on corporate disaster donations // Strateg. Manag. J. 2011. No. 32. Pp. 911-929.
  20. Flammer C., Kacperczyk A. Corporate social responsibility as a defense against knowledge spillovers: Evidence from the inevitable disclosure doctrine // Strateg. Manag. J. 2019. No. 40. Pp. 1243-1267.
  21. Davidson R.H., Dey A., Smith A.J. CEO materialism and corporate social responsibility // Account. Rev. 2019. No. 94. Pp. 101-126.
  22. Cheng B., Ioannou I., Serafeim G. Corporate social responsibility and access to finance // Strateg. Manag. J. 2014. No. 35. Pp. 1-23.
  23. Kim Y., Park M.S., Wier B. Is earnings quality associated with corporate social responsibility? // Account Rev. 2012. No. 87. Pp. 761-796.
  24. Gao F., Lisic L.L., Zhang I.X. Commitment to social good and insider trading // Account Econ. 2014. No. 57. Pp. 149-175.
  25. Hubbard T.D., Christensen D.M., Graffin S.D. Higher highs and lower lows: The role of corporate social responsibility in CEO dismissal // Strateg. Manag. J. 2017. No. 38. Pp. 2255-2265.
  26. Khan M., Serafeim G., Yoon A. Corporate sustainability: First evidence on materiality // Account Rev. 2016. No. 91. Pp. 1697-1724.
  27. Awaysheh A., Heron R.A., Perry T., Wilson J.I. On the relation between corporate social responsibility and financial performance // Strateg. Manag. J. 2020. No. 41. Pp. 965-987.
  28. Jia Y., Gao X., Julian S. Do firms use corporate social responsibility to insure against stock price risk? Evidence from a natural experiment // Strateg. Manag. J. 2020. No. 41. Pp. 290-307.

补充文件

附件文件
动作
1. JATS XML
下载

版权所有 © Yur-VAK, 2022

Согласие на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика»

1. Я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных»), осуществляя использование сайта https://journals.rcsi.science/ (далее – «Сайт»), подтверждая свою полную дееспособность даю согласие на обработку персональных данных с использованием средств автоматизации Оператору - федеральному государственному бюджетному учреждению «Российский центр научной информации» (РЦНИ), далее – «Оператор», расположенному по адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А, со следующими условиями.

2. Категории обрабатываемых данных: файлы «cookies» (куки-файлы). Файлы «cookie» – это небольшой текстовый файл, который веб-сервер может хранить в браузере Пользователя. Данные файлы веб-сервер загружает на устройство Пользователя при посещении им Сайта. При каждом следующем посещении Пользователем Сайта «cookie» файлы отправляются на Сайт Оператора. Данные файлы позволяют Сайту распознавать устройство Пользователя. Содержимое такого файла может как относиться, так и не относиться к персональным данным, в зависимости от того, содержит ли такой файл персональные данные или содержит обезличенные технические данные.

3. Цель обработки персональных данных: анализ пользовательской активности с помощью сервиса «Яндекс.Метрика».

4. Категории субъектов персональных данных: все Пользователи Сайта, которые дали согласие на обработку файлов «cookie».

5. Способы обработки: сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передача (доступ, предоставление), блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.

6. Срок обработки и хранения: до получения от Субъекта персональных данных требования о прекращении обработки/отзыва согласия.

7. Способ отзыва: заявление об отзыве в письменном виде путём его направления на адрес электронной почты Оператора: info@rcsi.science или путем письменного обращения по юридическому адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А

8. Субъект персональных данных вправе запретить своему оборудованию прием этих данных или ограничить прием этих данных. При отказе от получения таких данных или при ограничении приема данных некоторые функции Сайта могут работать некорректно. Субъект персональных данных обязуется сам настроить свое оборудование таким способом, чтобы оно обеспечивало адекватный его желаниям режим работы и уровень защиты данных файлов «cookie», Оператор не предоставляет технологических и правовых консультаций на темы подобного характера.

9. Порядок уничтожения персональных данных при достижении цели их обработки или при наступлении иных законных оснований определяется Оператором в соответствии с законодательством Российской Федерации.

10. Я согласен/согласна квалифицировать в качестве своей простой электронной подписи под настоящим Согласием и под Политикой обработки персональных данных выполнение мною следующего действия на сайте: https://journals.rcsi.science/ нажатие мною на интерфейсе с текстом: «Сайт использует сервис «Яндекс.Метрика» (который использует файлы «cookie») на элемент с текстом «Принять и продолжить».