Staff training in a modern organization: focus on digitalization

封面

如何引用文章

全文:

开放存取 开放存取
受限制的访问 ##reader.subscriptionAccessGranted##
受限制的访问 订阅存取

详细

The article is devoted to the study of personnel training in modern companies of various industry amidst digitalization. The relevance of this topic is determined by the need to identify advanced educational practices, their further development and replication in order to ensure business efficiency through the sustainability of the system for the formation of highly qualified personnel.The conclusion about the digital transformation of corporate personnel training is made.The digital transformation gained momentum during the COVID-19 pandemic and does not slow down in the post-pandemic world. In connection with the active ICT development and the remote form of employment, the entry into the labor market of new generations of employees, the key components of the didactic concept of personnel training are changing. They are as follows: methods of organization, methods, means, content and management tools. The main trends in the development of corporate personnel training in Russia are outlined. Prospects for the development of corporate personnel training in a digital environment are given.The article is of practical interest, since the results of the study can be used by the administration and HR services in order to develop and implement policies and programs for the development of human capital.

作者简介

Olga Bryukhova

Ural State University of Railway Transport

Email: Brukhova-olga@yandex.ru
старший преподаватель кафедры «Управление персоналом и социология»

Natalya Startseva

Ural State University of Railway Transport

Email: NStarceva@usurt.ru
доцент кафедры «Управление персоналом и социология», кандидат социологических наук, доцент

参考

  1. Александрова Н.А., Брюхова О.Ю., Невьянцева Н.Н. Управление персоналом организации. - Екатеринбург: УрГУПС, 2016. – 77 c.
  2. Камнева Е.В., Долженкова Ю.В., Полевая М.В., Симонова М.М. Векторы формирования и развития кадров в цифровой экономике. / Монография. - М.: Прометей, 2020. – 186 c.
  3. Завьялова Е.К., Ардишвили А. Современные проблемы российского корпоративного образования: возможно ли обучение без развития? // Российский журнал менеджмента. – 2019. – № 4. – c. 499-516. – doi: 10.21638/spbu18.2019.405.
  4. Зайцева Т.В. Управление развитием человеческих ресурсов. / Монография. - М.: ИНФРА-М, 2012. – 128 c.
  5. Шаталова Н.И., Кораблева Г.Б. и др. Корпоративное обучение персонала организации. / Монография. - Екатеринбург: УрГУПС, 2011. – 277 c.
  6. Магура М.И., Курбатова М.Б. Организация обучения персонала компании. / Учеб. – 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИД «Управление персоналом», 2003. – 264 c.
  7. Митрофанова Е.А., Гришаева С.А. Учет специфики цифрового поколения в образовании и управлении персоналом // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. – 2020. – № 3. – c. 21-26. – doi: 10.12737/2305-7807-2020-21-26.
  8. Полевая М.В. Совершенствование системы обучения персонала как фактор повышения исследовательского и творческого потенциала работников // Самоуправление. – 2020. – № 3(120). – c. 342-344.
  9. Свистунов В.М., Каштанова Е.А. Современные проблемы оценки и повышения эффективности профессионального развития персонала организации // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. – 2018. – № 3. – c. 29-33. – doi: 10.12737/article_5b5094d39987a7.36238878.
  10. Старцева Н.Н., Брюхова О.Ю. Современное состояние профессионального развития работников на предприятии: мнение экспертов // Общество: социология, психология, педагогика. – 2017. – № 10. – c. 61-65. – doi: 10.24158/spp.2017.10.11.
  11. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б., Эсаулова И.А., Шаталова Н.И., Митрофанова Е.А., Сотникова С.И., Гагаринская Г.П., Слезко В.В. Управление персоналом в России: история и современность. / Монография. - М.: ИНФРА-М, 2022. – 240 c.
  12. Александрова Н.А., Брюхова О.Ю., Васильцова Л.И. и др. Управление персоналом в цифровой среде. / Монография. - Екатеринбург: УрГУПС, 2021. – 124 c.
  13. Учиться некогда работать!. Deloitte.com. [Электронный ресурс]. URL: https://www2.deloitte.com/ru/ru/pages/human-capital/articles/uchitsya-nekogda-rabotat.html (дата обращения: 16.01.2023).
  14. Mackenzie Wilson, Julie Hiipakka Learning in the Flow of Work Solutions: Market Primer. Deloitte.com. [Электронный ресурс]. URL: https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/us/Documents/human-capital/us-learning-in-the-flow-of-work-solutions.pdf (дата обращения: 16.01.2023).

补充文件

附件文件
动作
1. JATS XML

版权所有 © Bryukhova O.Y., Startseva N.N., 2023

Согласие на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика»

1. Я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных»), осуществляя использование сайта https://journals.rcsi.science/ (далее – «Сайт»), подтверждая свою полную дееспособность даю согласие на обработку персональных данных с использованием средств автоматизации Оператору - федеральному государственному бюджетному учреждению «Российский центр научной информации» (РЦНИ), далее – «Оператор», расположенному по адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А, со следующими условиями.

2. Категории обрабатываемых данных: файлы «cookies» (куки-файлы). Файлы «cookie» – это небольшой текстовый файл, который веб-сервер может хранить в браузере Пользователя. Данные файлы веб-сервер загружает на устройство Пользователя при посещении им Сайта. При каждом следующем посещении Пользователем Сайта «cookie» файлы отправляются на Сайт Оператора. Данные файлы позволяют Сайту распознавать устройство Пользователя. Содержимое такого файла может как относиться, так и не относиться к персональным данным, в зависимости от того, содержит ли такой файл персональные данные или содержит обезличенные технические данные.

3. Цель обработки персональных данных: анализ пользовательской активности с помощью сервиса «Яндекс.Метрика».

4. Категории субъектов персональных данных: все Пользователи Сайта, которые дали согласие на обработку файлов «cookie».

5. Способы обработки: сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передача (доступ, предоставление), блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.

6. Срок обработки и хранения: до получения от Субъекта персональных данных требования о прекращении обработки/отзыва согласия.

7. Способ отзыва: заявление об отзыве в письменном виде путём его направления на адрес электронной почты Оператора: info@rcsi.science или путем письменного обращения по юридическому адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А

8. Субъект персональных данных вправе запретить своему оборудованию прием этих данных или ограничить прием этих данных. При отказе от получения таких данных или при ограничении приема данных некоторые функции Сайта могут работать некорректно. Субъект персональных данных обязуется сам настроить свое оборудование таким способом, чтобы оно обеспечивало адекватный его желаниям режим работы и уровень защиты данных файлов «cookie», Оператор не предоставляет технологических и правовых консультаций на темы подобного характера.

9. Порядок уничтожения персональных данных при достижении цели их обработки или при наступлении иных законных оснований определяется Оператором в соответствии с законодательством Российской Федерации.

10. Я согласен/согласна квалифицировать в качестве своей простой электронной подписи под настоящим Согласием и под Политикой обработки персональных данных выполнение мною следующего действия на сайте: https://journals.rcsi.science/ нажатие мною на интерфейсе с текстом: «Сайт использует сервис «Яндекс.Метрика» (который использует файлы «cookie») на элемент с текстом «Принять и продолжить».