Анализ текущего состояния и современных тенденций развития ракетно-космического комплекса Российской Федерации

Обложка

Цитировать

Полный текст

Аннотация

Настоящая статья посвящена анализу текущего состояния и современных тенденций развития ракетно-космического комплекса Российской Федерации в современных условиях. Актуальность исследования обусловлена усложнением геополитической и санкционной политики, в том числе затрагивающей вопросы технологического развития промышленности, высокой ролью ракетно-космического комплекса в обеспечении национальной безопасности, научного прогресса и технологического суверенитета страны. Исследование направлено на реализацию Стратегии развития космической деятельности России до 2030 года и на дальнейшую перспективу.

Целью работы является комплексный анализ текущего состояния российского ракетно-космического комплекса, выявление современных тенденций и разработка рекомендаций для повышения его конкурентоспособности на мировом рынке.

В ходе исследования использовались такие методы, как системный подход, позволивший рассматривать ракетно-космический комплекс как сложную многоуровневую структуру, охватывающую широкий перечень функций, продукции и услуг, представленную крупными предприятиями, корпорациями и другими участниками; сравнительный анализ деятельности ведущих мировых космических держав; статистический анализ отчетных данных, экспертных мнений и другое. Применение такого комплекса методов научного исследования позволило получить целостное представление о текущем состоянии отрасли и ее перспективных направлениях дальнейшего развития.

Основные результаты исследования заключаются в проведении оценки текущего состояния ракетно-космической отрасли, сравнительного анализа деятельности ведущих игроков на мировом рынке, что позволило выделить основные проблемы, вызовы и специфику ракетно-космического комплекса Российской Федерации на современном этапе развития экономики. Научная новизна состоит в выявлении, обосновании и систематизации основных тенденций, протекающих в отрасли. На основе полученных данных разработаны рекомендации по повышению эффективности российского ракетно-космического комплекса с акцентом на усиление инновационной активности, обновление основных средств, расширение международного сотрудничества.

Практическая значимость исследования выражается в возможности использования его результатов для формирования стратегических планов развития отрасли и разработки государственной политики в сфере космических исследований и технологий.

Полный текст

Введение

Ракетно-космический комплекс (РКК) Российской Федерации представляет собой одну из ключевых отраслей национальной промышленности, играющую стратегическую роль в обеспечении национальной безопасности, научного прогресса и технологического суверенитета страны. С момента своего становления РКК России был неотъемлемой частью мировой космической отрасли, что позволило стране занять лидирующие позиции в исследованиях и освоении космоса. Тем не менее, в последние десятилетия российский ракетно-космический комплекс сталкивается с серьезными проблемами и вызовами, связанными санкционной политикой государств, устареванием материально-технической базы, утратой некоторых компетенций, а также нехваткой высококвалифицированных кадров, усилением конкуренции со стороны других космических держав и частных компаний [2].

Необходимость и актуальность исследования текущего состояния и современных тенденций развития РКК России обусловлена рядом факторов. Во-первых, в условиях нарастающей глобальной конкуренции в космической отрасли Россия вынуждена ускорять процессы перехода на современные сквозные, в том числе цифровые и производственные технологии. Во-вторых, геополитическая нестабильность и усиление санкционного давления на страну требуют поиска новых путей развития отрасли, направленных на обеспечение технологической независимости и повышения конкурентоспособности на мировом рынке. В-третьих, обновление и модернизация РКК являются необходимыми условиями для выполнения поставленных государством задач, включая освоение дальнего космоса и развитие национальной спутниковой группировки.

Научная проблема, требующая решения, заключается в необходимости комплексного анализа текущего состояния и тенденций развития российского ракетно-космического комплекса, а также выявления ключевых проблем, сдерживающих его развитие. Сравнительный анализ с мировыми лидерами, такими как США, Китай и Европейский союз, позволяет оценить конкурентные преимущества и слабые стороны РКК России, а также определить направления для его дальнейшего развития.

Целью настоящего исследования является проведение комплексного анализа текущего состояния и современных тенденций развития ракетно-космического комплекса Российской Федерации в сравнении с ведущими мировыми космическими державами. В рамках исследования рассмотрены как количественные, так и качественные показатели, характеризующие состояние российской космической отрасли, а также проведен анализ перспектив ее развития в современных условиях.

Значимость данного исследования обусловлена его вкладом в формирование объективной картины состояния российского ракетно-космического комплекса и возможных путей его модернизации. Это, в свою очередь, имеет важное значение для принятия обоснованных решений в области государственной политики и стратегического планирования, направленных на сохранение и укрепление позиций России в глобальной космической отрасли [9].

В исследованиях, посвященных состоянию и перспективам развития ракетно-космического комплекса России, акцентируется внимание на ряде ключевых аспектов. В последние годы в научных и аналитических публикациях уделяется значительное внимание проблемам модернизации и технического переоснащения предприятий РКК1 [6; 8; 12], необходимости развития национальных программ по освоению космоса и внедрению передовых технологий2. Освещается важность укрепления кооперации между государственными и частными структурами [3; 7], а также развития международного сотрудничества для обмена передовыми технологиями и оптимизации затрат [5].

В зарубежных источниках акцент делается на усилении конкуренции в космической отрасли, в том числе со стороны частных компаний, таких как SpaceX и Blue Origin [15]. В последние годы доля негосударственного сектора мирового космического рынка составляет более 80% и продолжает расти3. Это обостряет вопрос о необходимости реформирования государственной космической программы России с учётом мировых тенденций и вызовов. Многие исследователи подчеркивают необходимость перехода на новые производственные технологии, включая цифровизацию процессов, использование аддитивных технологий и автоматизацию производства [14; 9].

В литературе также рассматриваются вопросы экономической устойчивости РКК в условиях санкционного давления, которое ограничивает доступ к зарубежным технологиям и финансированию [10]. Проблемы технологического разрыва и зависимости от импорта обсуждаются как ключевые вызовы, требующие принятия стратегических мер по их преодолению [11; 13]. Многочисленные исследования подчеркивают важность развития национальной элементной базы и создание замкнутого производственного цикла, что обеспечит устойчивость российской космической отрасли в долгосрочной перспективе [1].

Таким образом, обзор литературы свидетельствует о высокой актуальности проблемы модернизации РКК России и необходимости принятия комплексных мер, направленных на повышение его конкурентоспособности на мировом рынке.

Методы

В ходе исследования состояния и тенденций развития ракетно-космического комплекса (РКК) России были применены комплексные методы и подходы для всестороннего анализа отрасли, задействованы и использованы данные статистической отчетности, мнения экспертов, консалтинговых агентств, годовые отчеты компаний – крупнейших российских корпораций ракетно-космической отрасли. Для оценки положения российской космической отрасли применялись методы системного и сравнительного анализа. Сравнение проводилось с ведущими мировыми космическими державами, такими как США, Китай, Европейский Союз, Индия. Этот метод позволил выявить ключевые различия и общие тенденции в отрасли. Дополнительно использовался SWOT-анализ для выявления сильных и слабых сторон, возможностей и угроз, связанных с развитием РКК России.

Текущие состояния и особенности развития ракетно-космического комплекса России

Несмотря на незначительную долю в ВВП (не более 2% на протяжении последних 20 лет), космическая отрасль имеет стратегическое значение для страны, обеспечивая национальную безопасность и способствуя международному сотрудничеству. На мировом рынке, согласно экспертам, Россия занимает не более 1,5% в мировой космической экономике4. Если до 2022 г. доля России на мировом рынке коммерческих пусков (то есть оплаченных заказчиками) составляла 24% (КНР – 33%, США – 26%)5, то на сегодняшний день этот показатель не превышает 20%6, что обусловлено преимущественно сложившимися геополитическими условиями и санкционной политикой.

Не смотря на дефицит бюджета страны, расходы правительства на космическую программу в России на 2022–2024 годы не были снижены и составили около 210 млрд руб. ежегодно7.

На сегодняшний день РКК РФ включает:

  • разработку ракетно-космической техники в части НИОКР (научно-исследовательские институты, научно-производственные объединения, конструкторские бюро);
  • производство РКТ (заводы, предприятия);
  • наземную экспериментальную базу для отработки РКТ;
  • пусковую деятельность средств выведения;
  • выведение космических аппаратов;
  • наземную инфраструктуру, обеспечивающую пуски РН (космодромы);
  • управление КА (контрольно-испытательные станции, центры управления полетами, командно-измерительные пункты);
  • прием и обработка телеметрии (пункты приема информации).

Наиболее крупные корпорации, входящие в состав ракетно-космического комплекса (РКК) России, с указанием года их основания, места регистрации и примерной численности сотрудников на конец 2023 г. представлены в таблице 1.

 

Таблица 1. Крупнейшие корпорации, входящие в состав ракетно-космического комплекса (РКК) России

Корпорация

Год основания

Место регистрации

Примерная численность сотрудников

ГКНПЦ им. М. В. Хруничева

1916

Москва

~35,000

Красмаш

1932

Красноярск

~7,000

НПО Лавочкина

1937

Химки, Московская область

~5,500

ЦНИИмаш

1946

Королёв, Московская область

~5,000

РКК «Энергия»

1946

Королёв, Московская область

~21,000

ОАО «РКЦ «Протон-ПМ»

1958

Пермь

~5,500

ЦСКБ «Прогресс»

1959

Самара

~18,000

ПАО «ИСС имени академика

М. Ф. Решетнёва»

1959

Железногорск, Красноярский край

~8,000

Роскосмос

1992

Москва

~170,000

Источник: составлено автором по данным годовой отчетности компаний, налоговой службы, официальной информации с интернет-сайтов компаний

 

На начало 2024 года представленные корпорации включают основные и крупнейшие предприятия, которые остаются ведущими в российском ракетно-космическом комплексе (РКК), являются ключевыми игроками в разработке, производстве и эксплуатации космической техники и оборудования.

Некоторые показатели, отражающие темпы промышленного производства, инновационного и цифрового развития, степень износа оборудования на предприятиях РКК представлены в таблице 2.

 

Таблица 2. Динамика промышленного производства, удельного веса инновационных товаров, организаций, использовавших цифровые технологии, среднего уровня степени износа оборудования за 2019–2023 гг.

Показатель

2019

2020

2021

2022

2023

Промышленное производство (в % к соответствующему периоду предыдущего года)

103,4

97,9

106,3

100,7

103,5

Удельный вес инновационных товаров, работ, услуг в общем объеме отгруженных товаров, выполненных работ, услуг, %

5,3

5,7

5,0

5,1

5,1

Удельный вес организаций, использовавших цифровые технологии, по Российской Федерации

нет данных

80,7

81,8

79,6

78,6

Средний уровень степени износа оборудования

52

54,2

54,8

56

59,6

Источник: составлено автором по данным статистической отчетности[8][9][10]

 

Анализ официальных статистических данных показывает, что промышленное производство демонстрирует значительную волатильность. После спада в 2020 году (до 97,9% по сравнению с предыдущим годом), в 2021 году производство восстанавливается до 106,3%. Тем не менее, в 2022 году рост замедляется до 100,7%.

Удельный вес инновационных товаров, работ и услуг в общем объеме отгруженных товаров остается на низком уровне и колеблется в диапазоне от 5% до 5,7% за анализируемый период. Это говорит о том, что, несмотря на значительные инвестиции в инновации, их внедрение в реальный сектор экономики остается ограниченным.

Средняя степень износа оборудования крайне высока, учитывая то, что ракетно-космическая отрасль относится к высокотехнологичной.

В таблице 3 представлен SWOT-анализ РКК России в сложившихся экономических и геополитических условиях.

 

Таблица 3. Результаты SWOT-анализа

Сильные стороны

Слабые стороны

Богатый опыт и сильные традиции в космической индустрии.

Высокий уровень кадровой квалификации и научного потенциала.

Конкурентоспособные технологии в области ракет-носителей и космических аппаратов.

Зависимость от устаревших производственных технологий.

Низкий уровень инвестиций в инновации и НИОКР.

Ограниченная роль частного сектора и высокая зависимость от государственного финансирования.

Возможности

Угрозы

Развитие кооперации с дружественными странами и партнёрами по БРИКС.

Внедрение цифровых технологий и автоматизация производственных процессов.

Разработка новых космических программ, включая пилотируемые миссии и исследования дальнего космоса.

Усиление санкционного давления и ограничение доступа к зарубежным технологиям.

Рост конкуренции со стороны частных компаний и других космических держав.

Ускоренное развитие технологий в других странах, что может привести к отставанию России в ряде ключевых направлений.

Источник: составлено автором

 

Состояние российского РКК также было проанализировано на основе ряда количественных показателей. Так, доля России на мировом рынке космических запусков составляет около 18–20% по данным на 2023 год, что значительно меньше по сравнению с показателями начала 2000-х годов, когда эта доля превышала 22–24%. Число запусков ракет-носителей также снизилось, что связано с сокращением заказов на коммерческие и научные спутники11. При этом Россия продолжает активно развивать национальную спутниковую группировку, включающую системы ГЛОНАСС и оборонные спутники, что отражается в стабильном росте числа этих аппаратов на орбите12.

Данные по финансированию показывают, что расходы на космическую отрасль составляют около 0,1–0,2% от ВВП страны, что существенно ниже аналогичных показателей в США и Китае1314. Инвестиции в НИОКР остаются на уровне ниже 1% от общего бюджета РКК, что недостаточно для обеспечения долгосрочного технологического роста15.

Сравнительный анализ РКК России с мировыми лидерами, такими как США, Китай и Европейский союз, выявил значительные различия в стратегиях и подходах к развитию космической отрасли. Например, в США с конца ХХ века ведется разработка коммерческих ракетно-космических систем, с этого времени достаточно быстрыми темпами растет доля частного бизнеса в этом секторе. Развитие частных космических программ в США началось в конце XX века с разработки коммерческих ракетно-космических систем. Американская компания SpaceX стала первой в мире частной компанией, разработавшей жидкостную ракету, вышедшую на орбиту. В Китае напротив, ракетно-космическая отрасль полностью подконтрольна государству, в настоящее время ведется работа над созданием национальной спутниковой системы и миссиями на Луну и Марс.

Россия сохраняет конкурентоспособность в ряде сегментов, так, например, Россия является одной из немногих стран, способных самостоятельно запускать человека в космос. Государственная корпорация «Роскосмос» эксплуатирует ракету-носитель «Союз», которая на протяжении многих лет оставалась основной системой доставки экипажей на Международную космическую станцию (МКС). Также Россия известна производством высокоэффективных ракетных двигателей, таких как РД-180, которые используются в американских ракетах-носителях «Atlas V». Продолжается разработка и совершенствование тяжелых ракет-носителей «Протон-М» и «Ангара», которые способны выводить на орбиту крупные спутники и космические аппараты, уже созданы и активно используются системы спутниковой связи и навигации, такие как ГЛОНАСС. Однако отечественные предприятия испытывают нехватку инвестиций в НИОКР, а новые санкционные и геополитические условия осложнили и ослабили и без того непрочные международные связи, сократив долю российского РКК в мировых технологических цепочках.

Анализ текущего состояния ракетно-космического комплекса (РКК) России показывает, что, несмотря на богатое историческое наследие и значительный вклад в освоение космоса, российская космическая отрасль сталкивается с рядом серьёзных проблем. Во-первых, многие предприятия РКК продолжают использовать устаревшие производственные мощности, что снижает их конкурентоспособность на мировом рынке и не позволяет повышать уровень производительности труда. Большая часть оборудования не соответствует современным стандартам, что является одной из основных причин низкого уровня цифровой зрелости, несовместимости инновационных цифровых продуктов, инструментов по стандартизации бизнес-процессов с техническими характеристиками станочного парка и машин.

Во-вторых, проблема технологической зависимости от иностранных поставщиков остается до сих пор актуальной, несмотря на активную поддержку правительством политики импортозамещения, начиная с 2010-х гг. [6].

Кроме того, для российской космической отрасли характерна высокая степень зависимости от государственного финансирования. В отличие от США, где значительную роль в космических программах играют частные компании, российские предприятия в основном полагаются на государственные заказы. На сегодняшний день российские предприятия еще сохраняют сильные позиции в таких областях, как производство ракет-носителей и космических аппаратов для научных и оборонных целей, однако их доля на мировом рынке космических запусков постепенно снижается16.

Анализ показывает, что ракетно-космический комплекс России нуждается в серьезной модернизации и структурных реформах.

Основные тенденции развития ракетно-космического комплекса

Развитие ракетно-космической отрасли во всем мире и в ключевых державах происходит, по мнению автора, в рамках нескольких основных тенденций, обусловленных различными факторами, включая технологические достижения, экономические условия и геополитическую ситуацию. Среди ключевых тенденций автор выделяет:

  • увеличение частоты и снижения стоимости запусков. В последние годы разработаны и применяются технологии, позволяющие осуществлять повторное использование ракетных ступеней (например, проекты SpaceX и Blue Origin), что значительно снижает стоимость запусков и способствует увеличению их частоты. Наряду с технологическим прорывом, развитие коммерческого космоса и появление частных компаний способствуют снижению цен на космические услуги и увеличению доступности космических запусков;
  • развитие малых спутников и констелляций. Разработка малых спутников и констелляций чаще применяются для наблюдения Земли, связи и навигации, что позволяет обеспечить более частый и дешевый доступ к космическим данным. Развитие технологий миниатюризации и производства спутников позволяет развертывать большие группы малых спутников для достижения глобального покрытия и улучшения качества и скорости передаваемых данных;
  • более активное исследование Луны и Марса, что связано с поиском новых ресурсов, а также с подготовкой к потенциальному освоению других планет (в частности это программы Artemis от NASA и ExoMars от ESA, направленные на исследование Луны и Марса, а также на подготовку к будущим миссиям с людьми);
  • развитие инфраструктуры и технологий для глубоко космических исследований. Миссии к астероидам, кометам и другим объектам Солнечной системы расширяют горизонты науки и технологий благодаря разработке новых двигательных систем (ионные и ядерные двигатели);
  • активизация работы над предотвращением космических угроз. В связи с ростом числа космических объектов и возможностью столкновений, увеличивается внимание к вопросам безопасности космической среды и инфраструктуры. В последнее десятилетие страны и международные организации работают над разработкой норм и стандартов для обеспечения безопасности в космосе.

Авторское видение тенденций, причин и факторов их обусловливающих, представлено в таблице 4.

 

Таблица 4. Тенденции ракетно-космической отрасли, причины и факторы их обусловливающие

Тенденция

Описание

Причины и факторы

Увеличение частоты и снижения стоимости запусков

Разработка технологий повторного использования ракет (например, SpaceX, Blue Origin).

Технологические прорывы, коммерциализация, рост частных компаний.

Развитие малых спутников и констелляций

Развертывание больших групп малых спутников для наблюдения и связи.

Повышение спроса на данные, миниатюризация технологий.

Исследование Луны и Марса

Миссии по исследованию Луны и Марса, подготовка к будущим миссиям с людьми.

Поиск ресурсов, подготовка к освоению новых планет.

Развитие инфраструктуры и технологий для глубоко космических исследований

Разработка новых двигательных систем и миссии к астероидам и кометам.

Прорывы в технологиях, расширение научных горизонтов.

Космическая безопасность и устойчивость

Внимание к безопасности космической инфраструктуры и стандартам для предотвращения столкновений.

Увеличение числа объектов в космосе, международное сотрудничество.

Источник: составлено автором

 

Рассмотрим подробнее сложившуюся ситуацию в мире (см. таблицу 4). Американские компании Space X, Blue Origin и другие частные компании ведут активную работу в области запусков, исследований и освоения космоса. Агентство NASA активно развивает программы по возвращению на Луну (Artemis) и исследованию Марса.

Китай преимущественно делает акцент на развитие своей космической программы, в частности орбитальной станции (Тяньхэ) и миссии на Луну (Чанъэ) и Марс (Тяньвэнь). Согласно участившемуся числу китайских исследований, Китай активно работает над развитием ракетных технологий и спутниковых систем.

Европейское космическое агентство занимается различными проектами, включая спутниковые миссии, исследования Луны и Марса, а также развитие ракетных технологий. Европейские компании, в частности Arianespace, продолжают развивать технологии для коммерческих запусков.

Индийское космическое агентство также активно развивает свои программы, включая миссии по исследованию Луны (Чандраян) и Марса (Мангальян), а также работу по развитию коммерческих запусков (см. таблицу 5).

 

Таблица 5. Развитие космической отрасли в мире

Страна

Основные действия и достижения

Примечания

США

Частные компании (SpaceX, Blue Origin).

Активное развитие технологий запуска и освоения космоса.

Программы NASA (Artemis, Mars 2020).

Продвижение исследований Луны и Марса.

Китай

Создание национальной орбитальной станции (Тяньхэ).

Быстрое развитие космических технологий.

Миссии на Луну (Чанъэ) и Марс (Тяньвэнь).

Усиление международного влияния.

Россия

Продолжение запусков спутников и пилотируемых миссий.

Активное участие в МКС и международных проектах.

Развитие космической инфраструктуры.

Сохранение стратегического влияния.

Европа

Проекты ESA (спутниковые миссии, исследования Луны и Марса).

Развитие как в государственной, так и в коммерческой сфере.

Развитие коммерческих компаний (Arianespace).

Участие в международных проектах.

Индия

Миссии ISRO (Чандраян, Мангальян).

Активное развитие в области коммерческих запусков и исследований.

Разработка новых космических технологий и запусков.

Рост научного и коммерческого потенциала.

Источник: составлено автором

 

Россия продолжает развивать программы по запуску спутников, пилотируемым миссиям и исследованиям космоса, активно сотрудничает с другими странами в рамках Международной космической станции (МКС), однако доля отечественных компаний на мировом рынке в последние 2–3 года существенно сокращена.

Выводы

Проведенное исследование показало, что ракетно-космический комплекс (РКК) России, несмотря на выдающиеся достижения прошлого и существенный вклад в развитие мировой космонавтики, сегодня сталкивается с рядом значимых вызовов. Среди основных проблем можно выделить высокую степень износа материально-технической базы, которая к 2023 году достигла критического уровня в 60%, что существенно ограничивает возможности отрасли в реализации современных космических программ. Это указывает на необходимость масштабной модернизации производственных мощностей и обновления устаревшего оборудования, без чего невозможно сохранить конкурентоспособность РКК на мировом уровне.

Сравнительный анализ с лидерами отрасли, такими как США, Китай и страны Европейского Союза, продемонстрировал, что Россия значительно отстает в области внедрения инновационных технологий и коммерциализации космических запусков. В то время как ведущие космические державы активно вовлекают частные компании в развитие отрасли, Россия продолжает полагаться преимущественно на государственное финансирование.

Несмотря на эти трудности, возможности для роста РКК России сохраняются. Они связаны с развитием кооперации с дружественными странами, внедрением цифровых технологий и расширением спектра космических программ. Также необходимо обратить внимание на усиление инновационной активности и привлечение частных инвестиций, что позволит отрасли не только сохранить текущие позиции, но и выйти на новые рубежи развития. Важно продолжать работу по снижению технологической зависимости от иностранных поставщиков и адаптации к санкционным ограничениям, что повысит устойчивость российской космической отрасли в современных условиях.

 

1 «Роскосмос» одобрил проект реконструкции производства в РКК «Энергия» // Экономика. Селдон Новости. – URL: https://news.myseldon.com/ru/news/index/202713504 (дата обращения: 20.08.2024).

2 Королев П. Космическая отрасль ждет новый национальный проект // ComNews. – URL: https://www.comnews.ru/content/229798/2023-10-31/2023-w44/1007/kosmicheskaya-otrasl-zhdet-novyy-nacionalnyy-proekt (дата обращения: 20.08.2024).

3 Российская космическая отрасль: ожидания бизнеса и общества. Результаты экспертного исследования. 2019. – URL: https://pltf.ru/wp-content/uploads/2019/11/otchet_26.11.1500.pdf (дата обращения: 28.08.2024).

4 Эксперт оценил долю РФ в мировой космической экономике в 1,5% // Интерфакс. – URL: https://www.interfax.ru/business/750998 (дата обращения: 28.08.2024).

5 Дубинский О. 12 апреля – день космонавтики, почему падает доля Роскосмоса, доли рынка США, Китая, РФ, коррупция, космический тост. // Smart-lab. – URL: https://smart-lab.ru/blog/689328.php (дата обращения: 28.08.2024).

6 Roscosmos launches by outcome 2022 // Statista. – URL: https://www.statista.com/statistics/1322678/russia-roscosmos-launches-by-outcome/ (accessed: 28.08.2024).

7 Russia: planned space program spending 2024 // Statista. – URL: https://www.statista.com/statistics/1323972/russia-planned-government-space-program-spending/ (accessed: 28.08.2024).

8 Russia: planned space program spending 2024 // Statista. – URL: https://www.statista.com/statistics/1323972/russia-planned-government-space-program-spending/ (дата обращения: 28.08.2024).

9 Росстат – Национальные счета // Федеральная служба государственной статистики. – URL: https://rosstat.gov.ru/statistics/accounts (дата обращения: 20.08.2024).

10 Росстат – Наука, инновации и технологии // Федеральная служба государственной статистики. – URL: https://rosstat.gov.ru/statistics/science (дата обращения: 20.08.2024).

11 Russia: planned space program spending 2024 // Statista. – URL: https://www.statista.com/statistics/1323972/russia-planned-government-space-program-spending/ (accessed: 28.08.2024).

12 Там же.

13 Там же.

14 Росстат – Национальные счета // Федеральная служба государственной статистики. – URL: https://rosstat.gov.ru/statistics/accounts (дата обращения: 20.08.2024).

15 Росстат – Наука, инновации и технологии // Федеральная служба государственной статистики. – URL: https://rosstat.gov.ru/statistics/science (дата обращения: 20.08.2024).

16 Russia: planned space program spending 2024 // Statista. – URL: https://www.statista.com/statistics/1323972/russia-planned-government-space-program-spending/ (accessed: 28.08.2024).

×

Об авторах

Евгений Васильевич Черняев

Вольский военный институт материального обеспечения

Автор, ответственный за переписку.
Email: ki-la@mail.ru
ORCID iD: 0009-0003-9646-5995

кандидат экономических наук, докторант

Россия, Вольск

Список литературы

  1. Жданов В. Л. Объединительный тренд как инструмент взаимодействия высокотехнологичных производств и предприятий ГЧП в космической отрасли // Экономика устойчивого развития. – 2023. – № 3(55). – С. 125–128. – https://doi.org/10.37124/20799136_2023_3_55_125. – EDN: IMKFEK.
  2. Калугин В. Т., Луценко А. Ю., Романова-Большакова И. К. Особенности подготовки инженерных кадров ракетно-космической и авиационной отрасли в области стандартизации и сертификации изделий РКТ // Alma Mater (Вестник высшей школы). – 2024. – № 7. – С. 76–83. – https://doi.org/10.20339/AM.07-24.076. – EDN: VLCEPJ.
  3. Касатов А. Д., Бажуткина Л. П., Наугольнова И. А. Нефинансовые показатели оценки эффективности и определения сравнительного преимущества государственно-частного партнерства // Экономика и предпринимательство. – 2018. – № 2(91). – С. 455–458. – EDN: YUJNNV.
  4. Космическая отрасль России: возможности возрождения и развития на основе инструментария проект-менеджмента и проектного финансирования / И. Н. Макаров [и др.] // Экономика, предпринимательство и право. – 2023. – Т. 13, № 10. – С. 4089–4098. – https://doi.org/10.18334/epp.13.10.119051. – EDN: STGRYS.
  5. Международное сотрудничество в сфере пилотируемых полетов. Часть 1. Исторический обзор / А. Г. Деречин [и др.] // Космическая техника и технологии. – 2017. – № 1 (16). – С. 12–31. – EDN: YTWBBR.
  6. Наугольнова И. А. Принципы реализации инновационно-инвестиционных программ на основе программно-целевого метода в рамках государственно-частного и муниципально-частного партнерств // Эксперт: теория и практика. – 2019. – № 2(2). – С. 32–39. – https://doi.org/10.24411/2686-7818-2019-00027. – EDN: GTEIBW.
  7. Наугольнова И. А. Формы реализации государственно-частного и муниципально-частного партнерства // Актуальные проблемы экономики современной России : Сборник материалов Всероссийской (национальной) научно-практической конференции, Йошкар-Ола, 25 марта 2019 года / Отв. редактор Ю.А. Шувалова. Том Выпуск 6. – Йошкар-Ола: Марийский государственный университет, 2019. – С. 157–160. – EDN: POTLHK.
  8. Никитина Н. В., Скачков Д. Ю., Колупаев А. С. Трансформация проектно-процессного управления промышленными предприятиями в условиях цифровой среды // Креативная экономика. – 2023. – Т. 17, № 11. – С. 4101–4112. – https://doi.org/10.18334/ce.17.11.119506. – EDN: UCPWDX.
  9. Огудина Д. П. Новые вызовы в сфере корпоративного управления на примере ГК «Роскосмос» // Право и управление. – 2024. – № 4. – С. 115–118. – https://doi.org/10.24412/2224-9133-2024-4-115-118. – EDN: EHZETQ.
  10. Преодоление санкций как фактор обеспечения технологического суверенитета России / С. И. Морозов [и др.] // Вестник Российской нации. – 2023. – № 1–2(89). – С. 62–70.
  11. Степанова Е. В. Тенденции развития технологических инноваций в Российской Федерации в условиях санкций // Вестник Северо-Восточного федерального университета им. М. К. Аммосова. Серия: Экономика. Социология. Культурология. – 2024. – № 1(33). – С. 32–37. – https://doi.org/10.25587/2587-8778-2024-1-32-37. – EDN: CZYWMP.
  12. Техническое перевооружение предприятий ракетно-космической промышленности. / Е. Г. Рахмилевич [и др.] // Ритм машиностроения. – 2018. – № 4. – С. 26–30. – EDN: URKOLA.
  13. Хмелева Г. А. Технологический суверенитет как инструмент обеспечения устойчивого развития экономики региона в условиях санкций // Вестник евразийской науки. – 2023. – Т. 15, № 3. – Порядковый номер: 57. – https://doi.org/10.15862/64ECVN323. – EDN: FUBLUY.
  14. Шибанова А. С., Меньшикова М. А. Совершенствование системы управления проектами в ракетно-космической отрасли // Вопросы региональной экономики. – 2023. – № 2(55). – С. 134–142. – EDN: BGFGOI.
  15. Venditti B. The Cost of Space Flight Before and After Space X // Visualcapitalist. – URL: https://www.visualcapitalist.com/the-cost-of-space-flight/ (accessed: 24.07.2024).

Дополнительные файлы

Доп. файлы
Действие
1. JATS XML

© Черняев Е.В., 2024

Creative Commons License
Эта статья доступна по лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Согласие на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика»

1. Я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных»), осуществляя использование сайта https://journals.rcsi.science/ (далее – «Сайт»), подтверждая свою полную дееспособность даю согласие на обработку персональных данных с использованием средств автоматизации Оператору - федеральному государственному бюджетному учреждению «Российский центр научной информации» (РЦНИ), далее – «Оператор», расположенному по адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А, со следующими условиями.

2. Категории обрабатываемых данных: файлы «cookies» (куки-файлы). Файлы «cookie» – это небольшой текстовый файл, который веб-сервер может хранить в браузере Пользователя. Данные файлы веб-сервер загружает на устройство Пользователя при посещении им Сайта. При каждом следующем посещении Пользователем Сайта «cookie» файлы отправляются на Сайт Оператора. Данные файлы позволяют Сайту распознавать устройство Пользователя. Содержимое такого файла может как относиться, так и не относиться к персональным данным, в зависимости от того, содержит ли такой файл персональные данные или содержит обезличенные технические данные.

3. Цель обработки персональных данных: анализ пользовательской активности с помощью сервиса «Яндекс.Метрика».

4. Категории субъектов персональных данных: все Пользователи Сайта, которые дали согласие на обработку файлов «cookie».

5. Способы обработки: сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передача (доступ, предоставление), блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.

6. Срок обработки и хранения: до получения от Субъекта персональных данных требования о прекращении обработки/отзыва согласия.

7. Способ отзыва: заявление об отзыве в письменном виде путём его направления на адрес электронной почты Оператора: info@rcsi.science или путем письменного обращения по юридическому адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А

8. Субъект персональных данных вправе запретить своему оборудованию прием этих данных или ограничить прием этих данных. При отказе от получения таких данных или при ограничении приема данных некоторые функции Сайта могут работать некорректно. Субъект персональных данных обязуется сам настроить свое оборудование таким способом, чтобы оно обеспечивало адекватный его желаниям режим работы и уровень защиты данных файлов «cookie», Оператор не предоставляет технологических и правовых консультаций на темы подобного характера.

9. Порядок уничтожения персональных данных при достижении цели их обработки или при наступлении иных законных оснований определяется Оператором в соответствии с законодательством Российской Федерации.

10. Я согласен/согласна квалифицировать в качестве своей простой электронной подписи под настоящим Согласием и под Политикой обработки персональных данных выполнение мною следующего действия на сайте: https://journals.rcsi.science/ нажатие мною на интерфейсе с текстом: «Сайт использует сервис «Яндекс.Метрика» (который использует файлы «cookie») на элемент с текстом «Принять и продолжить».