Motivation of young employees of organizations in the new labor market conditions

Capa

Citar

Texto integral

Resumo

Background. The relevance of addressing the issues of motivation of young em-ployees of organizations in modern labor market conditions is closely related to the need to attract and retain staff, increase employee loyalty to the organization and, in general, in-crease labor productivity. To a greater extent, this applies to young employees (20–35 years old) due to the peculiarities of their social attitudes and ideas about employers, about work, and about working conditions. The purpose of the work is to highlight the features of moti-vation of young employees of organizations in the new labor market conditions. Materials and methods. The conclusions and provisions are based on a systematic analysis. The theo-retical basis is based on classical and modern theories of motivation. The authorʼs provi-sions are based on the results of All-Russian sociological research on motivation and its characteristics among representatives of different generations in changing labor market conditions. Results. Based on the theoretical analysis, the key provisions of classical and modern theories of motivation are identified. New labor market conditions are character-ized, forming the social ideas of young employees about professional activity and its condi-tions, about the ideal employer, personal and professional development. It describes not only the positive aspects of financial incentives, but also its negative consequences. It is argued that successful motivation management of young employees requires a balance be-tween tangible and intangible factors. The analysis made it possible to identify the features of motivation of young employees of organizations in the new labor market conditions. Conclusions. The main labor market conditions at the present stage include: a slowdown in salary growth, staff shortages, the “jump” of young personnel from organization to organi-zation, and the search for effective ways to motivate staff. The main features of motivation for professional activity of young employees are: polymotivation, individual-situational hierarchy of motives and their compensatory relationships. Young employees have the most pronounced requests for the psychological safety of the work culture, support and mentor-ing, and orientation towards a balance of work and personal spheres of life.

Sobre autores

Natalia Prokazina

Financial University under the Government of the Russian Federation; Central Russian Institute of Management – branch of the Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration

Autor responsável pela correspondência
Email: nvprokazina@mail.ru

Doctor of sociological sciences, professor, professor of the sub-department of sociology; professor of the sub-department of sociology and social technologies

(49 Leningradsky avenue, Moscow, Russia); (12 Oktyabrskaya street, Orel, Russia)

Natalia Bobyleva

College of the Central Russian Institute of Management – branch of the Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration

Email: nataliya.bobyleva24@yandex.ru

Lecturer of the first category

(12 Oktyabrskaya street, Orel, Russia)

Bibliografia

  1. Prokazina N.V. Conceptual approaches to the transformation of labor relations. Rossiyskoe obshchestvo segodnya: tsennosti, instituty, protsessy: materialy Vseros. nauch. konf. (g. Sankt-Peterburg, 16–18 noyabrya 2023 g.) = Russian society today: values, in-stitutions, processes: proceedings of the All-Russian scientific conference (Sain Peters-burg, November 16–18, 2023). Saint Petersburg: Stsientia, 2023:525–527. (In Russ.). EDN: XYKRRV
  2. Alemsetova G.K., Sheykhova P.M., Imashova D.G., Valieva D.G. Motivation as a factor of effective management in market conditions. Regional'nye problemy preobra-zovaniya ekonomiki = Regional problems of economic transformation. 2024;(4):299–308. (In Russ.). doi: 10.26726/1812-7096-2024-4-299-308 EDN: FWINUF
  3. Gagarina S.N., Sadovnikova A.S. Labor motivation of personnel in a modern organiza-tion. Ekonomika i biznes: teoriya i praktika = Economics and business: theory and practice. 2022;(1–1):44–47. (In Russ.). doi: 10.24412/2411-0450-2022-1-183-44-47 EDN: NEMPNL
  4. Fedorinov V.I., Antonova N.V. Work motivation of employees of a financial organization: relationship with passion and job satisfaction. Organizatsionnaya psikhologiya = Organisational psycology. 2024;14(1):173–195. (In Russ.). doi: 10.17323/2312-5942-2024-14-1-173-195 EDN: WWEFHH
  5. Lobanova T.N. Analysis of the motivational structure and labor interests of managers and employees working remotely. Vestnik Moskovskogo universiteta. Seriya 14: Psikhologiya = Bulletin of Moscow Univerdity. Series 14: Psycology. 2022;(3):200–224. (In Russ.). doi: 10.11621/vsp.2022.03.10 EDN: LGPFNM
  6. Khokhlova M.G. Informal employment in the world. Mirovaya ekonomika i mezhduna-rodnye otnosheniya = World economy and international relations. 2024;68(7):130–140. (In Russ.). doi: 10.20542/0131-2227-2024-68-7-130-140 EDN: SVZSBK
  7. Karacharovskiy V.V., Guruleva M.N. The motivation trap in the Russian labor market. Sotsiologicheskie issledovaniya = Sociolgical research. 2023;(8):34–46. (In Russ.). doi: 10.31857/S013216250027365-4 EDN: TKFSHL
  8. Efendiev A.G., Abramova E.V. Motivational basis of work activity: experience of implementation of multidimensional approach. Zhurnal sotsiologii i sotsial'noy antropologii = Journal of sociology and social anthropology. 2023;26(1):26–57. (In Russ.). doi: 10.31119/jssa.2022.26.1.2 EDN: JJEZLX
  9. Kharchenko V.S. Motivation and motivational profiles of employees of modern organi-zations. Sotsiologicheskaya nauka i sotsial'naya praktika = Sociological science and social practice. 2021;9(1):156–171. (In Russ.). doi: 10.19181/snsp.2021.9.1.7879 EDN: JESSSG
  10. Asmolov A.G. Man as a subject of political motivation. Retrieved from the book: Hu-man potential: modern interpretations and results of research. Under scientific editor-ship L.N. Ovcharova, V.A. Anikin, P.S. Sorokin. Moscow: VTsIOM, 2023. Monitoring obshchestvennogo mneniya: ekonomicheskie i sotsial'nye peremeny = Monitoring public opinion: economic and social changes. 2024;(2):277–286. (In Russ.). doi: 10.14515/ monitoring.2024.2.2598 EDN: QYMPYG
  11. Anikin V.A., Antonov E.V., Antonova V.K. et al. Chelovecheskiy potentsial: sov-remennye traktovki i rezul'taty issledovaniy = Human potential: modern interpretations and research results. Moscow: Vserossiyskiy tsentr izucheniya obshchestvennogo mneniya, 2023:462. (In Russ.). EDN: ZHHTSU
  12. Levitskaya A.N., Pokrovskaya N.N. Career expectations and plans of young professionals in the labor market. Zhurnal sotsiologii i sotsial'noy antropologii = Journal of Sociology and Social Anthropology. 2021;24(1):105–137. (In Russ.). doi: 10.31119/jssa. 2021.24.1.5 EDN: ZYIUFD
  13. Rozhkova L.V., Dubina A.Sh., Vorob'ev V.P. Attitude to work and work attitudes of young people in modern conditions. Izvestiya vysshikh uchebnykh zavedeniy. Povolzhskiy region. Obshchestvennye nauki = University proceedings. Volga region. Social sci-ences. 2023;(2):116–126. (In Russ.). doi: 10.21685/2072-3016-2023-2-11 EDN: ILMBJL
  14. Kolesnik E.A., Polovinko V.S. Youth in the regional labor market: employment strate-gies in conditions of uncertainty. Vestnik Omskogo universiteta. Seriya «Ekonomika» = Bulletin of Omsk University. Series “Economics”. 2023;21(4):98–109. (In Russ.). doi: 10.24147/1812-3988.2023.21(4).98-109 EDN: IZSCJI
  15. Isaev A.V., Alekseenok E.A. Value preferences and expectations of modern youth in the sphere of labor: sociological analysis. Izvestiya Tul'skogo gosudarstvennogo univer-siteta. Gumanitarnye nauki = Proceedings of Tula State University. Humanities. 2023;(1):176–189. (In Russ.). doi: 10.24412/2071-6141-2023-1-176-189 EDN: OGGBXN
  16. Prokazina N.V. The attitude of young people to work as a subjective factor in the trans-formation of the social structure of society. Sotsiologicheskiy al'manakh: materialy XIII Orlovskikh sotsiologicheskikh chteniy (g. Orel, 3–4 dekabrya 2012 g.) = Sociological almanac: proceedings of the 13th Orel sociological readings (Orel, December 3–4, 2012). Orel: Izd-vo Srednerusskogo isntituta upravleniya – filiala RANKhiGS, 2021:163–168. (In Russ.)
  17. What motivates employees to work well: survey results. HeadHunter. (In Russ.). Avail-able at: https://rostov.hh.ru/article/25965?ysclid=m2l01mq24d930898406 (accessed 23.10.2024).
  18. Konokhova Yu. How Russian companies motivate employees. Russkaya Shkola Uprav-leniya = Russian School of Management. (In Russ.). Available at: https://uprav.ru/blog/ kak-rossiyskie-kompanii-motiviruyut-sotrudnikov/ (accessed 23.10.2024).
  19. Work, salary, efficiency: is there a connection? Vserossiyskiy tsentr izucheniya ob-shchestvennogo mneniya = The Russian Public Opinion Research Center. (In Russ.). Available at: https://wciom.ru/analytical-reviews/analiticheskii-obzor/rabota-zarplata-ehffektivnost-est-li-svjaz (accessed 15.10.2024).
  20. News: To live means to work? Vserossiyskiy tsentr izucheniya obshchestvennogo mne-niya = The Russian Public Opinion Research Center. (In Russ.). Available at: https:// wciom.ru/analytical-reviews/analiticheskii-obzor/zhit-znachit-rabotat (accessed 23.10.2024).
  21. Daily all-Russian telephone survey by VTsIOM. VTsIOM-Navigator = The Russian Public Opinion Research Center-Navigator. (In Russ.). Available at: https://bd.wciom.ru/ trzh/print_q.php?s_id=280&q_id=25924&date=16.08.2020 (accessed 23.10.2024).
  22. Young talents: hiring and adaptation. Biznes Psikhologi = Business Psychologists. (In Russ.). Available at: https://business-psychologists.ru/announcements/molodye-talanty-naym-i-adaptatsiya/ (accessed 23.10.2024).
  23. Prokazina N.V. Attitude to work: attitudes and practices of young Russians. Transfor-matsiya truda v (de) globaliziruyushchemsya obshchestve = Transformation of labor in a (de)globalizing society. Saint Petersburg: Skifiya-print, 2021:410–422. (In Russ.). EDN: CPYEZO
  24. Incentive programs change in response to staff shortages. SDEK. (In Russ.). Available at: https://www.cdek.ru/ru/press/view/2024-06-27-programmy-motivacii-menautsa-v-otvet-na-kad-rovyj-golod/ (accessed 23.10.2024).

Arquivos suplementares

Arquivos suplementares
Ação
1. JATS XML


Creative Commons License
Este artigo é disponível sob a Licença Creative Commons Atribuição 4.0 Internacional.

Согласие на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика»

1. Я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных»), осуществляя использование сайта https://journals.rcsi.science/ (далее – «Сайт»), подтверждая свою полную дееспособность даю согласие на обработку персональных данных с использованием средств автоматизации Оператору - федеральному государственному бюджетному учреждению «Российский центр научной информации» (РЦНИ), далее – «Оператор», расположенному по адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А, со следующими условиями.

2. Категории обрабатываемых данных: файлы «cookies» (куки-файлы). Файлы «cookie» – это небольшой текстовый файл, который веб-сервер может хранить в браузере Пользователя. Данные файлы веб-сервер загружает на устройство Пользователя при посещении им Сайта. При каждом следующем посещении Пользователем Сайта «cookie» файлы отправляются на Сайт Оператора. Данные файлы позволяют Сайту распознавать устройство Пользователя. Содержимое такого файла может как относиться, так и не относиться к персональным данным, в зависимости от того, содержит ли такой файл персональные данные или содержит обезличенные технические данные.

3. Цель обработки персональных данных: анализ пользовательской активности с помощью сервиса «Яндекс.Метрика».

4. Категории субъектов персональных данных: все Пользователи Сайта, которые дали согласие на обработку файлов «cookie».

5. Способы обработки: сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передача (доступ, предоставление), блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.

6. Срок обработки и хранения: до получения от Субъекта персональных данных требования о прекращении обработки/отзыва согласия.

7. Способ отзыва: заявление об отзыве в письменном виде путём его направления на адрес электронной почты Оператора: info@rcsi.science или путем письменного обращения по юридическому адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А

8. Субъект персональных данных вправе запретить своему оборудованию прием этих данных или ограничить прием этих данных. При отказе от получения таких данных или при ограничении приема данных некоторые функции Сайта могут работать некорректно. Субъект персональных данных обязуется сам настроить свое оборудование таким способом, чтобы оно обеспечивало адекватный его желаниям режим работы и уровень защиты данных файлов «cookie», Оператор не предоставляет технологических и правовых консультаций на темы подобного характера.

9. Порядок уничтожения персональных данных при достижении цели их обработки или при наступлении иных законных оснований определяется Оператором в соответствии с законодательством Российской Федерации.

10. Я согласен/согласна квалифицировать в качестве своей простой электронной подписи под настоящим Согласием и под Политикой обработки персональных данных выполнение мною следующего действия на сайте: https://journals.rcsi.science/ нажатие мною на интерфейсе с текстом: «Сайт использует сервис «Яндекс.Метрика» (который использует файлы «cookie») на элемент с текстом «Принять и продолжить».