Exploring Relationship Dynamics in Entrepreneurial Ecosystems and Their Impact on Innovation

Capa

Citar

Resumo

This study investigates how key entrepreneurial ecosystem (EE) factors interact and are reconfigured in response to economic turbulence. Using Russia as a case study, we analyze the systemic dynamics of EE through the lens of the Complex Adaptive Systems (CAS) theory, identifying the most influential factors driving ecosystem resilience. A quantitative approach was employed using the fuzzy Decision-Making Trial and Evaluation Laboratory (DEMATEL) method. Data were collected from highly experienced experts, including academics and market professionals with extensive knowledge of urban EEs in Russia. Their evaluations provided a robust understanding of causal relationships and the adaptability of EE factors under economic instability. The regulatory environment emerged as the primary driver of EE reconfiguration, significantly influencing other factors. Human capital and access to capital were also critical for sustaining entrepreneurship in turbulent contexts, whereas innovation was highly dependent on external conditions rather than acting as an independent driver. These findings highlight the need for adaptive policies to enhance EE resilience, offering a novel methodological framework for understanding EE adaptability in emerging economies.

Sobre autores

D. Vicentin

State University of Campinas (UNICAMP)

Autor responsável pela correspondência
Email: damarisv@unicamp.br

G. Moraes

Университет Кампинаса

Email: salati@unicamp.br

N. Bianca do Prado

University of Campinas (UNICAMP)

Email: nagelabianca.prado@gmail.com

B. Fischer

Университет Кампинаса

Email: bfischer@unicamp.br

B. Carneiro Campello

University of Campinas (UNICAMP)

Email: betaniac@unicamp.br

R. Anholon

University of Campinas (UNICAMP)

Email: rosley@unicamp.br

Bibliografia

  1. Aeeni Z., Saeedikiya M. (2019) Complexity Theory in the Advancement of Entrepreneurship Ecosystem Research: Future Research Directions. In: Eurasian Business Perspectives (eds. В.M.H. Bilgin, H. Danis, E. Demir, U. Can), Heidelberg, Dordrecht, London, New York: Springer International Publishing, pp. 19–37.
  2. Altshuller M. (2017) Another Forgotten War: The Lack of a Western Response to the Ukrainian Conflict. Harvard International Review, 38(S1), 7–8. http://www.jstor.org/stable/26445588
  3. Ansell C., Jarle T., Ogard M. (2017) Governance in Turbulent Times, Oxford: Oxford University Press. https://doi.org/10.1093/acprof:oso/9780198739517.001.0001
  4. Arici T., Gok M. (2024) Ambiguous Effect of Environmental Turbulence on Innovation and Performance: Analyzing Technology Sectors. Journal of Innovations in Business and Industry, 2(1), 13–23. https://doi.org/10.61552/jibi.2024.01.003
  5. Audretsch D.B., Belitski M. (2017) Entrepreneurial ecosystems in cities: Establishing the framework conditions. The Journal of Technology Transfer, 42(5), 1030–1051. https://doi.org/10.1007/s10961-016-9473-8
  6. Audretsch D.B., Cunningham J.A., Kuratko D.F., Lehmann E.E., Menter M. (2019) Entrepreneurial ecosystems: Economic, technological, and societal impacts. The Journal of Technology Transfer, 44(2), 313–325. https://doi.org/10.1007/s10961-018-9690-4
  7. Bone C. (2016) A complex adaptive systems perspective of forest policy in China. Technological Forecasting and Social Change, 112, 138–144. https://doi.org/https://doi.org/10.1016/j.techfore.2016.08.024
  8. Brondoni S.M. (2022) Russian-Ukrainian War, Innovation, Creative Imitation & Sustainable Development. Symphonya. Emerging Issues in Management, 1, 4–9. https://doi.org/10.4468/2022.1.02brondoni
  9. Brown R., Mason C. (2017) Looking inside the spiky bits: a critical review and conceptualisation of entrepreneurial ecosystems. Small Business Economics, 49(1), 11–30. https://doi.org/10.1007/s11187-017-9865-7
  10. Cantner U., Cunningham J.A., Lehmann E.E., Menter M. (2021) Entrepreneurial ecosystems: A dynamic lifecycle model. Small Business Economics, 57(1), 407–423. https://doi.org/10.1007/s11187-020-00316-0
  11. Carter W., Pezeshkan A. (2023) The complexity of entrepreneurial ecosystem evolution and new venture policy: The case of the U.S. commercial space ecosystem. Technological Forecasting and Social Change, 192, 122568. https://doi.org/https://doi.org/10.1016/j.techfore.2023.122568
  12. Cloutier L., Messeghem K. (2022) Whirlwind model of entrepreneurial ecosystem path dependence. Small Business Economics, 59(2), 611–625. https://doi.org/10.1007/s11187-021-00553-x
  13. Colovic A., Schruoffeneger M. (2022) Entrepreneuring for deprived urban communities: Exploring the role of micro-entrepreneurship. European Management Review, 19(3), 450–461. https://doi.org/https://doi.org/10.1111/emre.12458
  14. Daniel L.J., de Villiers Scheepers M.J., Miles M.P., de Klerk S. (2022) Understanding entrepreneurial ecosystems using complex adaptive systems theory: getting the big picture for economic development, practice, and policy. Entrepreneurship & Regional Development, 34(9–10), 911–934. https://doi.org/10.1080/08985626.2022.2083691
  15. Fredin S., Lidén A. (2020) Entrepreneurial ecosystems: Towards a systemic approach to entrepreneurship? Geografisk Tidsskrift – Danish Journal of Geography, 120(2), 87–97. https://doi.org/10.1080/00167223.2020.1769491
  16. Fuentelsaz L., Maicas J.P., Montero J. (2023) The social status of entrepreneurs: An analysis of informal and formal institutional determinants. European Management Review, 12616 (ahead-of-print). https://doi.org/10.1111/emre.12616
  17. Han J., Ruan Y., Wang Y., Zhou H. (2021) Toward a complex adaptive system: The case of the Zhongguancun entrepreneurship ecosystem. Journal of Business Research, 128, 537–550. https://doi.org/https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2019.11.077
  18. Isenberg D. (2010) How to start an entrepreneurial revolution. Harvard Business Review, 88, 40–51.
  19. Khurana I., Dutta D.K., Singh Ghura A. (2022) SMEs and digital transformation during a crisis: The emergence of resilience as a second-order dynamic capability in an entrepreneurial ecosystem. Journal of Business Research, 150, 623–641. https://doi.org/https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2022.06.048
  20. Kuratko D.F., Fisher G., Bloodgood J.M., Hornsby J.S. (2017) The paradox of new venture legitimation within an entrepreneurial ecosystem. Small Business Economics, 49(1), 119–140. https://doi.org/10.1007/s11187-017-9870-x
  21. Malecki E.J. (2018) Entrepreneurship and entrepreneurial ecosystems. Geography Compass, 12(3), e12359. https://doi.org/https://doi.org/10.1111/gec3.12359
  22. Moraes G.H.S.M., Schaeffer P.R., Alves A.C., Heaton S. (2025) Exploring a link between faculty intrapreneurship, student entrepreneurship and ecosystem dynamism. Journal of Entrepreneurship in Emerging Economies, 17(2), 336–356. https://doi.org/10.1108/JEEE-09-2023-0356
  23. Phillips M.A., Ritala P. (2019) A complex adaptive systems agenda for ecosystem research methodology. Technological Forecasting and Social Change, 148, 119739. https://doi.org/10.1016/j.techfore.2019.119739
  24. Rouhani S., Ashrafi A., Afshari S. (2013) Segmenting critical success factors for ERP implementation using an integrated fuzzy AHP and fuzzy DEMATEL approach. World Applied Sciences Journal, 22, 1066–1079. https://doi.org/10.5829/idosi.wasj.2013.22.08.631
  25. Roundy P.T., Bradshaw M., Brockman B.K. (2018) The emergence of entrepreneurial ecosystems: A complex adaptive systems approach. Journal of Business Research, 86, 1–10. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2018.01.032
  26. Shakib M., Sohag K., Mariev O., Samargandi N., Ferraris A. (2023) Innovation and credit market deepening: Evidence from Russian region. Journal of Innovation & Knowledge, 8(3), 100391. https://doi.org/10.1016/j.jik.2023.100391
  27. Shirokova G., Beliaeva T., Manolova T.S. (2022) The Role of Context for Theory Development: Evidence From Entrepreneurship Research on Russia. Entrepreneurship Theory and Practice, 47(6), 2384–2418. https://doi.org/10.1177/10422587221138226
  28. Simon H.A. (1962) The Architecture of Complexity. Proceedings of the American Philosophical Society, 106(6), 467–482.
  29. Spigel B., Harrison R. (2018) Toward a process theory of entrepreneurial ecosystems. Strategic Entrepreneurship Journal, 12(1), 151–168. https://doi.org/10.1002/sej.1268
  30. Stam E. (2015) Entrepreneurial Ecosystems and Regional Policy: A Sympathetic Critique. European Planning Studies, 23(9), 1759–1769. https://doi.org/10.1080/09654313.2015.1061484
  31. Stam E., van de Ven A. (2021) Entrepreneurial ecosystem elements. Small Business Economics, 56(2), 809–832. https://doi.org/10.1007/s11187-019-00270-6
  32. Valdez M.E., Richardson J. (2013) Institutional Determinants of Macro-Level Entrepreneurship. Entrepreneurship Theory and Practice, 37(5), 1149–1175. https://doi.org/10.1111/etap.12000
  33. Van De Ven H. (1993) The development of an infrastructure for entrepreneurship. Journal of Business Venturing, 8(3), 211–230. https://doi.org/10.1016/0883-9026(93)90028-4
  34. Vedula S., Kim P.H. (2019) Gimme shelter or fade away: The impact of regional entrepreneurial ecosystem quality on venture survival. Industrial and Corporate Change, 28(4), 827–854. https://doi.org/10.1093/icc/dtz032
  35. Vicentin D.C., Moraes G.H.S.M., Fischer B.B., Campello B.S.C., Prado N.B., Anholon R. (2024) The interdependence between the Entrepreneurial Ecosystem and Entrepreneurial Culture – An analysis with sustainable and traditional entrepreneurs. Journal of Cleaner Production, 466, 142821. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2024.142821
  36. Yakovlev A. (2006) The Evolution of Business: State Interaction in Russia: From State Capture to Business Capture? Europe-Asia Studies, 58(7), 1033–1056. http://www.jstor.org/stable/20451287
  37. Zhang Z.-X., Wang L., Wang Y.-M., Martínez L. (2023) A novel alpha-level sets based fuzzy DEMATEL method considering experts’ hesitant information. Expert Systems with Applications, 213, 118925. https://doi.org/10.1016/j.eswa.2022.118925
  38. Zhao X., Xu Y., Vasa L., Shahzad U. (2023) Entrepreneurial ecosystem and urban innovation: Contextual findings in the lens of sustainable development from China. Technological Forecasting and Social Change, 191, 122526. https://doi.org/10.1016/j.techfore.2023.122526

Arquivos suplementares

Arquivos suplementares
Ação
1. JATS XML

Согласие на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика»

1. Я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных»), осуществляя использование сайта https://journals.rcsi.science/ (далее – «Сайт»), подтверждая свою полную дееспособность даю согласие на обработку персональных данных с использованием средств автоматизации Оператору - федеральному государственному бюджетному учреждению «Российский центр научной информации» (РЦНИ), далее – «Оператор», расположенному по адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А, со следующими условиями.

2. Категории обрабатываемых данных: файлы «cookies» (куки-файлы). Файлы «cookie» – это небольшой текстовый файл, который веб-сервер может хранить в браузере Пользователя. Данные файлы веб-сервер загружает на устройство Пользователя при посещении им Сайта. При каждом следующем посещении Пользователем Сайта «cookie» файлы отправляются на Сайт Оператора. Данные файлы позволяют Сайту распознавать устройство Пользователя. Содержимое такого файла может как относиться, так и не относиться к персональным данным, в зависимости от того, содержит ли такой файл персональные данные или содержит обезличенные технические данные.

3. Цель обработки персональных данных: анализ пользовательской активности с помощью сервиса «Яндекс.Метрика».

4. Категории субъектов персональных данных: все Пользователи Сайта, которые дали согласие на обработку файлов «cookie».

5. Способы обработки: сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передача (доступ, предоставление), блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.

6. Срок обработки и хранения: до получения от Субъекта персональных данных требования о прекращении обработки/отзыва согласия.

7. Способ отзыва: заявление об отзыве в письменном виде путём его направления на адрес электронной почты Оператора: info@rcsi.science или путем письменного обращения по юридическому адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А

8. Субъект персональных данных вправе запретить своему оборудованию прием этих данных или ограничить прием этих данных. При отказе от получения таких данных или при ограничении приема данных некоторые функции Сайта могут работать некорректно. Субъект персональных данных обязуется сам настроить свое оборудование таким способом, чтобы оно обеспечивало адекватный его желаниям режим работы и уровень защиты данных файлов «cookie», Оператор не предоставляет технологических и правовых консультаций на темы подобного характера.

9. Порядок уничтожения персональных данных при достижении цели их обработки или при наступлении иных законных оснований определяется Оператором в соответствии с законодательством Российской Федерации.

10. Я согласен/согласна квалифицировать в качестве своей простой электронной подписи под настоящим Согласием и под Политикой обработки персональных данных выполнение мною следующего действия на сайте: https://journals.rcsi.science/ нажатие мною на интерфейсе с текстом: «Сайт использует сервис «Яндекс.Метрика» (который использует файлы «cookie») на элемент с текстом «Принять и продолжить».