Центры проектной деятельности как элемент экосистемы предпринимательства в университетах

Обложка

Цитировать

Полный текст

Открытый доступ Открытый доступ
Доступ закрыт Доступ предоставлен
Доступ закрыт Только для подписчиков

Аннотация

В исследовательской работе рассматриваются механизмы развития и институционального закрепления проектной деятельности обучающихся и сотрудников университета в целях формирования экосистемы предпринимательства. Институциональное оформление проектной деятельности в виде специальных подразделений задает тон серьезных трансформаций как внутри университета, так и в контексте интеграции университета с внешним окружением. Объективная ценность функционирования в структуре университетов специальных, профильных подразделений, аккумулирующих на себе бизнес-процессы инициации и развития проектной активности среди студентов и сотрудников, включая кооперацию с внешним социально-экономическим полем, находит подтверждение в ряде научных работ по выстраиванию предпринимательской экосистемы университета. Авторами описана собственная траектория институционализации проектной деятельности через создание профильного подразделения – Центра проектной деятельности (на примере регионального опорного университета), которая позволяет собрать ключевые детали предпринимательской экосистемы университета в конфигурацию, обеспечивающую непрерывное взаимодействие между внутренними элементами и внешней средой c получением на выходе востребованных проектов. Попытки университетов, осуществляющих предпринимательскую трансформацию с использованием экосистемной концепции, демонстрируют необходимость наличия специальных институций в своей структуре, которые выступают в роли «ресурсного центра» для встраивания университета в предпринимательскую экосистему. Описанный авторами опыт институционализации проектной деятельности включает как механизм формирования подразделения и выстраивания соответствующих бизнес-процессов вокруг него, так и содержательные элементы функционала. Представлены основные барьеры в ходе создания и развития подразделения, которые возможно учесть при инициации идеи создания соответствующих центров для тиражирования практики.

Об авторах

Ольга Витальевна Юрова

Волгоградский государственный технический университет

Email: olga-yurova@yandex.ru
доцент кафедры менеджмента и финансов производственных систем, кандидат социологических наук, доцент

Анжела Сергеевна Медведицкова

Волгоградский государственный технический университет

Email: angelamedweditzkowa@yandex.ru
специалист по маркетингу Центра проектной деятельности

Андрей Сергеевич Березин

Волгоградский государственный технический университет

Email: berezin_as@vstu.ru
директор Центра проектной деятельности

Оксана Александровна Минаева

Волгоградский государственный технический университет

Email: o_mina@mail.ru
доцент кафедры экономики и предпринимательства, кандидат экономических наук, доцент

Список литературы

  1. 1. Белокрылова О.С., Погосян Н.В. Институциональная составляющая инновационной инфраструктуры вуза как ресурса стратегического развития // Journal of Economic Regulation. – 2016. – № 1. – c. 84-92. – doi: 10.17835/2078-5429.2016.7.1.084-092.
  2. 2. Беляков К.О. Семь уровней и семь шагов предпринимательского трека в университете // Инновации. – 2021. – № 4(270). – c. 3-10. – doi: 10.26310/2071-3010.2021.270.4.001.
  3. 3. Гергерт Д.В., Артемьев Д.И. Практика внедрения проектно-ориентированного обучения в вузе // Университетское управление: практика и анализ. – 2019. – № 4. – c. 116-131. – doi: 10.15826/umpa.2019.04.033.
  4. 4. Глущенко В.В. Экосистемный подход к развитию центра проектной деятельности университета в процессе перехода высшего образования к новому технологическому укладу // Современные научные исследования и инновации. – 2022. – № 11(139).
  5. 5. Дорошенко С.В., Шеломенцев А.Г. Предпринимательская экосистема в современных социоэкономических исследованиях // Журнал экономической теории. – 2017. – № 4. – c. 212-221.
  6. 6. Ермоленко В.В., Ланская Д.В., Яковленко А.Е. Обеспечение деятельности проектного офиса инфраструктуры инновационной экосистемы университета // Вестник Академии знаний. – 2019. – № 3(32). – c. 125-133.
  7. 7. Константинов И.Б., Константинова Е.П. Технологический суверенитет как стратегия будущего развития российской экономики // Вестник Поволжского института управления. – 2022. – № 5. – c. 12-22. – doi: 10.22394/1682-2358-2022-5-12-22.
  8. 8. Копытова Н.Е., Старцев М.В., Соколова Э.Б. Развитие предпринимательской и проектной компетенций у студентов университета // Личностное и профессиональное развитие будущего специалиста: Материалы ХIV Международной научно-практической Internet-конференции. Министерство образования и науки РФ, Тамбовский государственный университет имени Г.Р. Державина. Тамбов, 2018. – c. 147-151.
  9. 9. Коротков А.В., Зобнина М.Р. Стандарты предпринимательской экосистемы университета: рекомендации по развитию предпринимательской экосистемы. - М.: Изд. дом Высшей школы экономики, 2019. – 96 c.
  10. 10. Кортов С.В., Шульгин Д.Б., Терлыга Н.Г. Предпринимательская модель развития федерального университета // Инновации. – 2014. – № 8(190). – c. 42-50.
  11. 11. Лешуков О.В., Исаева Н.В., Евстратова Л.А. Проектное обучение: практики внедрения в университетах. / Монография. - М.: Издательский дом НИУ ВШЭ, 2018. – 150 c.
  12. 12. Ливенцова Е.Ю., Малкова И.Ю. Развитие социально-предпринимательской компетентности обучающихся в образовательном пространстве классического университета // Вестник Томского государственного университета. – 2017. – № 425. – c. 187-190. – doi: 10.17223/15617793/425/24.
  13. 13. Трифонова Н.В., Прошкина А.С. Предпринимательская экосистема: основные характеристики // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. – 2022. – № 5-1(137). – c. 86-90.
  14. 14. Харгадон Э. Управление инновациями : опыт ведущих компаний. - М. [и др.]: Вильямс, 2007. – 290 c.
  15. 15. Широкова Г.В., Богатырева К.А., Галкина Т.А. Эффектуация и каузация: взаимосвязь университетской инфраструктуры и выбора типа поведения в процессе создания бизнеса студентами-предпринимателями // Российский журнал менеджмента. – 2014. – № 3. – c. 59-86.
  16. 16. Программа «Приоритет-2030». Minobrnauki.gov.ru. [Электронный ресурс]. URL: https://minobrnauki.gov.ru/action/priority2030/ (дата обращения: 18.02.2023).
  17. 17. Рейтинг предпринимательских университетов. РА «Эксперт». [Электронный ресурс]. URL: https://expert.ru/expert/2022/42/spetsdoklad/86/ (дата обращения: 16.03.2023).

Дополнительные файлы

Доп. файлы
Действие
1. JATS XML

© Юрова О.В., Медведицкова А.С., Березин А.С., Минаева О.А., 2023

Согласие на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика»

1. Я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных»), осуществляя использование сайта https://journals.rcsi.science/ (далее – «Сайт»), подтверждая свою полную дееспособность даю согласие на обработку персональных данных с использованием средств автоматизации Оператору - федеральному государственному бюджетному учреждению «Российский центр научной информации» (РЦНИ), далее – «Оператор», расположенному по адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А, со следующими условиями.

2. Категории обрабатываемых данных: файлы «cookies» (куки-файлы). Файлы «cookie» – это небольшой текстовый файл, который веб-сервер может хранить в браузере Пользователя. Данные файлы веб-сервер загружает на устройство Пользователя при посещении им Сайта. При каждом следующем посещении Пользователем Сайта «cookie» файлы отправляются на Сайт Оператора. Данные файлы позволяют Сайту распознавать устройство Пользователя. Содержимое такого файла может как относиться, так и не относиться к персональным данным, в зависимости от того, содержит ли такой файл персональные данные или содержит обезличенные технические данные.

3. Цель обработки персональных данных: анализ пользовательской активности с помощью сервиса «Яндекс.Метрика».

4. Категории субъектов персональных данных: все Пользователи Сайта, которые дали согласие на обработку файлов «cookie».

5. Способы обработки: сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передача (доступ, предоставление), блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.

6. Срок обработки и хранения: до получения от Субъекта персональных данных требования о прекращении обработки/отзыва согласия.

7. Способ отзыва: заявление об отзыве в письменном виде путём его направления на адрес электронной почты Оператора: info@rcsi.science или путем письменного обращения по юридическому адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А

8. Субъект персональных данных вправе запретить своему оборудованию прием этих данных или ограничить прием этих данных. При отказе от получения таких данных или при ограничении приема данных некоторые функции Сайта могут работать некорректно. Субъект персональных данных обязуется сам настроить свое оборудование таким способом, чтобы оно обеспечивало адекватный его желаниям режим работы и уровень защиты данных файлов «cookie», Оператор не предоставляет технологических и правовых консультаций на темы подобного характера.

9. Порядок уничтожения персональных данных при достижении цели их обработки или при наступлении иных законных оснований определяется Оператором в соответствии с законодательством Российской Федерации.

10. Я согласен/согласна квалифицировать в качестве своей простой электронной подписи под настоящим Согласием и под Политикой обработки персональных данных выполнение мною следующего действия на сайте: https://journals.rcsi.science/ нажатие мною на интерфейсе с текстом: «Сайт использует сервис «Яндекс.Метрика» (который использует файлы «cookie») на элемент с текстом «Принять и продолжить».