Основные этапы комплексной оценки конкурентной среды

Статья посвящена исследованию показателей, которые могут быть использованы для оценки конкурентной среды с целью определения ее структуры, эффективности и перспектив развития. В основу классификации показателей оценки конкурентной среды были положены четыре концепции конкуренции: структурная (конкуренция выступает как критерий, который определяет характер взаимодействия субъектов рынка), поведенческая (конкуренция рассматривается как процесс соперничества субъектов рынка за достижение наилучших результатов), координационная (конкуренция как элемент рыночного механизма, который позволяет согласовать поведение потребителей и производителей) и функциональная (конкуренция как стимул внедрения инноваций). На основании данных четырех подходов к трактовке конкуренции было предложено четыре направления оценки конкурентной среды и, соответственно, четыре группы показателей оценки: оценка структуры рынка (коэффициент концентрации, индекс Херфиндаля-Хиршмана, анализ входных барьеров и пр.), оценка эффективности функционирования фирм (индекс рыночной власти Лернера, показатели рентабельности и пр.), оценка уровня удовлетворения потребителей и производителей (опрос потребителей относительно удовлетворенности существующим выбором товаров, опрос производителей относительно агрессивности конкурентной борьбы на рынке), оценка уровня инновационного развития фирм (эффективности научно-технической деятельности, эффективность инновационной деятельности). По каждой группе показателей приводятся особенности применения и недостатки. В заключении делается вывод о целесообразности учета различных групп показателей для полноты анализа конкурентной среды и приводится 10 этапов комплексной оценки конкуренции на рынке

конкуренция, конкурентная среда, эффективность конкуренции, структурная концепция конкуренции, поведенческая концепция конкуренции, координационная концепция конкуренции и функциональная концепция конкуренции