Справляются ли развивающиеся рынки с внедрением принципов устойчивого развития в финансирование инфраструктуры? На примере государственно-частного партнерства в России

Обложка

Цитировать

Полный текст

Аннотация

Данная статья является вкладом автора в имеющуюся литературу, посвященную оценке способов совместного создания полезного эффекта в области экологии, социальной ответственности и корпоративного управления (ESG) при осуществлении государственно-частного партнерства (ГЧП). На основе набора надежных индикаторов и независимой оценки общедоступной информации по устойчивому развитию автор разработал свой ESG-рейтинг. В рамках составления рейтинга проанализированы конкретные вопросы, связанные с оценкой проблем устойчивого развития проекта ГЧП, учитывая цели государства. Опираясь на анализ научной литературы и общедоступной информации по сходным рейтингам, автор предлагает подход к решению этих вопросов и добавлению результатов к интегрированному рейтингу воздействия ESG. Разработанный инструмент оценки полезного эффекта ESG могут использовать институциональные, частные и государственные участники рынка ГЧП для всестороннего анализа своей инвестиционной деятельности. Анализ кейсов на примере двух проектов ГЧП из российской практики показал провалы в практиках корпоративного управления в России при инвестировании в инфраструктуру; также автором предложены возможные способы преодоления некоторых проблем путем сравнения конкретных примеров. В статье изложен новый взгляд на методологию ESG-рейтинга, который скорректирован на специфику ГЧП проектов и актуален для оценки и мониторинга соответствующих инвестиций в инфраструктуру на развивающихся рынках.

Об авторах

А. Харламов

Публичное акционерное общество Банк "Финансовая Корпорация Открытие", Москва, Россия

Автор, ответственный за переписку.
Email: a.kharlamov@mail.ru

Список литературы

  1. Safarov S. Public-private partnership as a challenge for EAEU cooperation. Journal of Corporate Finance Research. 2018;12(3):73-80. https://doi.org/10.17323/j.jcfr.2073-0438.12.3.2018.73-80
  2. Grimsey D., Lewis M.K. Public private partnerships: The worldwide revolution in infrastructure provision and project finance. Cheltenham: Edward Elgar Publishing; 2004. 288 p. DOI: https://doi.org/10.4337/9781845423438
  3. Hodge G.A., Greve C. Public-private partnerships: An international performance review. Public Administration Review. 2007;67(3):545-558. https://doi.org/10.1111/j.1540-6210.2007.00736.x DOI: https://doi.org/10.1111/j.1540-6210.2007.00736.x
  4. Yescombe E.R. Public-private partnerships: Principles of policy and finance. Amsterdam: Butterworth-Heinemann; 2007. 368 p. DOI: https://doi.org/10.1016/B978-075068054-7.50025-3
  5. Hodge G.A., Greve C., Boardman A.E., eds. International handbook on public-private partnerships. Cheltenham: Edward Elgar Publishing; 2010. 656 p. DOI: https://doi.org/10.4337/9781849804691
  6. Hueskes M., Verhoest K., Block T. Governing public-private partnerships for sustainability. International Journal of Project Management. 2017;35(6):1184-1195. https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2017.02.020 DOI: https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2017.02.020
  7. Markovskaya E., Holodkova V., Radushinsky D. Public-private partnerships: Does Russian practice follow international experience? Journal of Corporate Finance Research. 2019;13(2):104-113. https://doi.org/10.17323/j.jcfr.2073-0438.13.2.2019.104-113 DOI: https://doi.org/10.17323/j.jcfr.2073-0438.13.2.2019.104-113
  8. Keeys L.A., Huemann M. Project benefits co-creation: Shaping sustainable development benefits. International Journal of Project Management. 2017;35(6):1196-1212. https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2017.02.008 DOI: https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2017.02.008
  9. Villalba-Romero F., Liyanage C., Roumboutsos A. Evaluating success in PPP road projects in Europe: A comparison of performance measurement approaches. Transportation Research Procedia. 2016;14:372-381. https://doi.org/10.1016/j.trpro.2016.05.089 DOI: https://doi.org/10.1016/j.trpro.2016.05.089
  10. Billio M., Costola M., Hristova I., Latino C., Pelizzon L. Inside the ESG ratings: (Dis)agreement and performance. Corporate Social Responsibility and Environmental Management. 2021;28(5):1426-1445. https://doi.org/10.1002/csr.2177 DOI: https://doi.org/10.1002/csr.2177
  11. Pagano M.S., Sinclair G., Yang. T. Understanding ESG ratings and ESG indexes. In: Boubaker S., Cumming D., Nguyen D.K., eds. Research handbook of finance and sustainability. Cheltenham: Edward Elgar Publishing; 2018:339-371. https://doi.org/10.4337/9781786432636.00027 DOI: https://doi.org/10.4337/9781786432636.00027
  12. Hebb T. Investing in sustainable infrastructure. In: Croft T., Malhotra A. The responsible investor handbook: Mobilizing workers’ capital for a sustainable world. Abingdon, New York: Routledge; 2013:251-273.
  13. Weber B., Staub-Bisang M., Alfen H. Infrastructure as an asset class: Investment strategy, sustainability, project finance and PPP. 2nd ed. Chichester: John Wiley & Sons Ltd; 2016. 432 p. DOI: https://doi.org/10.1002/9781119226574
  14. The Russians named the main environmental problems of the country. RBC. Feb. 06, 2019. URL: https://www.rbc.ru/politics/06/02/2019/5c59b1709a79478082250bcb (In Russ.).
  15. Research Holding Romir. URL: https://romir.ru/eng
  16. Daly H.E., Farley J. Ecological economics: Principles and applications. 2nd ed. Washington, DC: Island Press; 2011. 484 p.
  17. Devolder S., Block T. Transition thinking incorporated: Towards a new discussion framework on sustainable urban projects. Sustainability. 2015;7(3):3269-3289. https://doi.org/10.3390/su7033269 DOI: https://doi.org/10.3390/su7033269
  18. Laloё F. Information at the interface between supply and demand for indicators: The use of a model with estimated parameter values as a base for indication in multicriteria analyses. International Journal of Sustainable Development. 2007;10(1-2):33-45. https://doi.org/10.1504/IJSD.2007.014412 DOI: https://doi.org/10.1504/IJSD.2007.014412
  19. Neumayer E. Weak versus strong sustainability: Exploring the limits of two opposing paradigms. Cheltenham: Edward Elgar Publishing; 2003. 296 p.
  20. Safarov S. Public-private partnership as a challenge for EAEU cooperation. Journal of Corporate Finance Research. 2018;12(3):73-80. https://doi.org/10.17323/j.jcfr.2073-0438.12.3.2018.73-80 DOI: https://doi.org/10.17323/j.jcfr.2073-0438.12.3.2018.73-80
  21. O’Riordan T. The politics of sustainability. In: Turner R.K., ed. Sustainable environmental management: Principles and practice. London: Belhaven Press; Boulder, CO: Westview Press; 1988:29-50.
  22. Bossel H. Indicators for sustainable development: Theory, method, applications. A report to the Balaton Group. Winnipeg: International Institute for Sustainable Development; 1999. 138 p. URL: https://www.iisd.org/system/files/publications/balatonreport.pdf
  23. Carter N. The politics of the environment: Ideas, activism, policy. 2nd ed. Cambridge, New York: Cambridge University Press; 2007. 432 p. DOI: https://doi.org/10.1017/CBO9780511819179
  24. Louche C., Delautre G., Balverdi Pimentel G. Assessing companies’ practices on decent work: An analysis of ESG rating methodologies. International Labour Review. 2023;162(1):69-97. https://doi.org/10.1111/ilr.12370 DOI: https://doi.org/10.1111/ilr.12370
  25. Dyllick T., Hockerts K. Beyond the business case for corporate sustainability. Business Strategy and the Environment. 2002;11(2):130-141. https://doi.org/10.1002/bse.323 DOI: https://doi.org/10.1002/bse.323
  26. Silvius G.A.J., Schipper R.P.J. Sustainability in project management: A literature review and impact analysis. Social Business. 2014;4(1):63-96. http://dx.doi.org/10.1362/204440814X13948909253866 DOI: https://doi.org/10.1362/204440814X13948909253866
  27. Silvius G., Schipper R., Planko J., van den Brink J., Köhler A. Sustainability in project management. Farnham: Gower Publishing, Ltd.; 2012. 182 p.

Дополнительные файлы

Доп. файлы
Действие
1. JATS XML
Скачать

© Харламов А., 2023

Creative Commons License
Эта статья доступна по лицензии Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.

Согласие на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика»

1. Я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных»), осуществляя использование сайта https://journals.rcsi.science/ (далее – «Сайт»), подтверждая свою полную дееспособность даю согласие на обработку персональных данных с использованием средств автоматизации Оператору - федеральному государственному бюджетному учреждению «Российский центр научной информации» (РЦНИ), далее – «Оператор», расположенному по адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А, со следующими условиями.

2. Категории обрабатываемых данных: файлы «cookies» (куки-файлы). Файлы «cookie» – это небольшой текстовый файл, который веб-сервер может хранить в браузере Пользователя. Данные файлы веб-сервер загружает на устройство Пользователя при посещении им Сайта. При каждом следующем посещении Пользователем Сайта «cookie» файлы отправляются на Сайт Оператора. Данные файлы позволяют Сайту распознавать устройство Пользователя. Содержимое такого файла может как относиться, так и не относиться к персональным данным, в зависимости от того, содержит ли такой файл персональные данные или содержит обезличенные технические данные.

3. Цель обработки персональных данных: анализ пользовательской активности с помощью сервиса «Яндекс.Метрика».

4. Категории субъектов персональных данных: все Пользователи Сайта, которые дали согласие на обработку файлов «cookie».

5. Способы обработки: сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передача (доступ, предоставление), блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.

6. Срок обработки и хранения: до получения от Субъекта персональных данных требования о прекращении обработки/отзыва согласия.

7. Способ отзыва: заявление об отзыве в письменном виде путём его направления на адрес электронной почты Оператора: info@rcsi.science или путем письменного обращения по юридическому адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А

8. Субъект персональных данных вправе запретить своему оборудованию прием этих данных или ограничить прием этих данных. При отказе от получения таких данных или при ограничении приема данных некоторые функции Сайта могут работать некорректно. Субъект персональных данных обязуется сам настроить свое оборудование таким способом, чтобы оно обеспечивало адекватный его желаниям режим работы и уровень защиты данных файлов «cookie», Оператор не предоставляет технологических и правовых консультаций на темы подобного характера.

9. Порядок уничтожения персональных данных при достижении цели их обработки или при наступлении иных законных оснований определяется Оператором в соответствии с законодательством Российской Федерации.

10. Я согласен/согласна квалифицировать в качестве своей простой электронной подписи под настоящим Согласием и под Политикой обработки персональных данных выполнение мною следующего действия на сайте: https://journals.rcsi.science/ нажатие мною на интерфейсе с текстом: «Сайт использует сервис «Яндекс.Метрика» (который использует файлы «cookie») на элемент с текстом «Принять и продолжить».