The Impact of Remote Work on the Parameters of Work, Family and Personal Life of Russian Men

  • Authors: Tonkikh N.V.1, Kamarova T.A.1, Chernykh E.A.2,3
  • Affiliations:
    1. Ural State University of Economics
    2. nstitute of Economics of the Russian Academy of Sciences
    3. Plekhanov Russian University of Economics
  • Issue: Vol 20, No 3 (2024): FAMILY POLICY AND LIVING STANDARDS. ECONOMICS AND SOCIOLOGY OF LABOR
  • Pages: 356-370
  • Section: Economic research
  • Submitted: 16.12.2025
  • Accepted: 16.12.2025
  • Published: 16.12.2025
  • URL: https://bakhtiniada.ru/1999-9836/article/view/358288
  • ID: 358288

Cite item

Full Text

Abstract

The study focused on assessing the work, family and personal life parameters of men who switched to remote work during the COVID-19 
pandemic. For this purpose, a survey was conducted using the author’s methodology, the results of which were compared with similar data 
for women also working remotely. According to the results, the transition to remote work did not have a significant impact on the productivity 
and income of respondents. Among the positive changes are savings in travel time, the ability to combine work with household chores and 
flexible planning of working hours. However, negative aspects have also been identified, such as difficulties in separating work and personal 
time, difficulties with motivation and concentration, as well as lack of communication with colleagues and problems with organizing the work 
space at home. Particularly noticeable are the differences in respondents’ answers depending on the presence of children and belonging to 
different job categories of employees. Men with children under 14 were more likely to have positive attitudes toward spending more time with 
their children, but had difficulty concentrating on work tasks. It can be noted that the success of adaptation to a new work format depends 
on the employee’s self-organization skills, as well as psychosocial factors. For some, working outside the office is an opportunity to spend 
more time with family, and for others it is an opportunity for concentration and solitude; in some cases there was a lack of social component. 
However, it is possible to level out the shortcomings and limitations, and this depends on the efforts of both the employees themselves, 
including those aimed at reducing gender stereotypes, and on the active position of the employer.

About the authors

Natal'ya V. Tonkikh

Ural State University of Economics

Author for correspondence.
Email: tonkihnv@usue.ru
ORCID iD: 0000-0003-2957-7607
SPIN-code: 7756-5209
ResearcherId: O-9705-2018

PhD in Economics, Associate Professor, Head of The Laboratory of Digital Employment and Organization of Labour 
of The Department of Labor Economics and Personnel Management, Ural State University of Economics

Russian Federation, Ekaterinburg, Russia

Tat'yana A. Kamarova

Ural State University of Economics

Email: kta@usue.ru
ORCID iD: 0000-0003-0087-9310
SPIN-code: 4255-7664
ResearcherId: ABC-9312-2021

PhD in Economics, Associate Professor, Ural State University of Economics

Russian Federation, Ekaterinburg, Russia

Ekaterina A. Chernykh

nstitute of Economics of the Russian Academy of Sciences; Plekhanov Russian University of Economics

Email: chernykh.ekaterina108@gmail.com
ORCID iD: 0000-0002-6970-487X
SPIN-code: 7693-1149
ResearcherId: AAF-7310-2021

PhD in Economics, Leading Research Worker of the Department of Socioeconomic Research of Living Standards 
and Quality of Live at the Centre of Development of Human Potential at the RAS Institute of Economics; Leading Research Worker of the 
Scientific Centre of Labour Economics at the Plekhanov Russian University of Economics

Russian Federation, Moscow, Russia

References

  1. Kamarova T.A., Tonkikh N.V. Digital Employment: Classification and Gender Specificity. Vestnik Nizhegorodskogo universiteta im. N.I. Lobachevskogo. Seriya: Sotsial'nye nauki=Vestnik of Lobachevsky State University of Nizhni Novgorod. Series: Social Sciences. 2022;(3(67)):22-30. https://doi.org/10.52452/18115942_2022_3_22 (In Russ.)
  2. Battisti E., Alfiero S., Leonidou E. Remote Working and Digital Transformation During the COVID-19 Pandemic: Economic-financial Impacts and Psychological Drivers for Employees. Journal of Business Research. 2022;150:38-50. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2022.06.010
  3. Kolesnikova O.A., Strebkov A.A. Advanced Distance Employment as a Trend: Problems, Solutions, Prospects. Sotsial'no-trudovyye issledovaniya=Social and Labor Research. 2020;(4(41)):57-67. https://doi.org/10.34022/2658-3712-2020-41-4-57-67 (In Russ.)
  4. Brueckner J.K., Sayantani S. Intercity Impacts of Work-From-Home with Both Remote and Non-Remote Workers. Journal of Housing Economics. 2023;(59):101910. ISSN 1051-1377 https://doi.org/10.1016/j.jhe.2022.101910
  5. Chernykh E.A. Quality of Working Life and Job Satisfaction of Russian Women and Men: A Comparative Analysis. Sotsial'no-trudovyye issledovaniya=Social and Labor Research. 2023;(3(52)):87-103. https://doi.org/10.34022/2658-3712-2023-52-3-87-103 (In Russ.)
  6. Khotkina Z.A. Actual Challenges of Labor Market and Their Gender Implications for Employment. Narodonaselenie=Population. 2020;23(2):136-148. https://doi.org/10.19181/population.2020.23.2.12 (In Russ.)
  7. Frolova I.I. Problems of Personnel Management in Conditions of Remote Employment. Zhurnal prikladnykh issledovaniy=Journal of Applied Research. 2022;4(11):319-322. https://doi.org/10.47576/2712-7516_2022_11_4_319 (In Russ.)
  8. Barrero J.M., Bloom N., Davis S.J. The Evolution of Work from Home. Journal of Economic Perspectives. 2023;(37(4)):23-50. https://doi.org/10.1257/jep.37.4.23
  9. Nosyreva I.G. Beloborodova N.A. Study of Digital Competencies Required for Remote Employment. Ekonomika truda=Russian Journal of Labor Economics. 2022;9(3):605-622. https://doi.org/10.18334/et.9.3.114442 (In Russ.)
  10. Nagapetyan K.V., Ozernikova T.G. Remote Work in A Pandemic: Challenges and Opportunities for Business and Personnel. Upravlenie Personalom I Intellektual'nymi Resursami V Rossii=Management of the Personnel and Intellectual Resources in Russia. 2021;10(1):70-79. https://doi.org/10.12737/2305-7807-2021-10-1-70-79 (In Russ.)
  11. Llorens J.J., Klingner D.E., Nalbandian J. Public Personnel Management: Contexts and strategies. Routledge; 2018. 372 р. ISBN 9781138281202
  12. Beno M. Home-based Telework and the Role of Gender–Results of a Study in Austria. Journal of Applied Research. 2019;4(11):319-322.
  13. Walls M., Safirova E., Jiang Y. What Drives Telecommuting? Relative Impact of Worker Demographics, Employer Characteristics, And Job Types. Transportation Research Record. 2007;2010(1):111-120. https://doi.org/10.3141/2010-13
  14. Marasigan D.P. The Effectiveness of ‘Work from Home’ In a Private Service Company. International Journal of Academe and Industry Research. 2020;1(2):1-25. ISSN 2719-0617 https://doi.org/10.53378/34559
  15. Popov A.V. Working Life of Russian Men During the Years of Instability (on the Materials of Large Cities and Districts of the Vologda Oblast). Sotsial'noye prostranstvo=Social Area. 2023;9(1): https://doi.org/10.15838/sa.2023.1.37.8 (In Russ.)
  16. Vasilenko I.V. Freelancing in the Gender Dimension: the Experience of Sociological Research. In: Ilinykh S.A., Rovbel S.V., Shchemeleva I.I. (ex. eds.) Sociological Readings: Social Trends of our Time. V All-Russian Scientific and Practical Conference Proceedings; April 01, 2023; Novosibirsk, Russia. Novosibirsk: Novosibirsk State University of Economics and Management "NINKh" Publishing House. 2023:82-87.
  17. Tonkikh N.V., Chernykh E.A. The Quality of Work, Family and Personal Life During Remote Work: Opinions of Russian Women. Uroven' zhizni naseleniya regionov Rossii=Living Standards of the Population in the Regions of Russia. 2022;18(4):477-490. https://doi.org/10.19181/lsprr.2022.18.4.5 (In Russ.)
  18. Loktyukhina N.V., Chernykh E.A. Quality of Working Life of Remote Workers: Methodological Approaches and First Estimates for the EU and Russia. Uroven' zhizni naseleniya regionov Rossii=Living Standards of the Population of Russian Regions. 2021;17(1):42–56. https://doi.org/10.19181/lsprr.2021.17.1.4 (In Russ.)
  19. Kalabikhina I.E., Rebrey S.M. Domestic Work During a Pandemic: Russian Experience. Zhenshchina v rossiyskom obshchestve=Woman in Russian Society. 2020;(3):65-77. https://doi.org/10.21064/WinRS.2020.3.6 (In Russ.)
  20. Chesalina O.V. Psychosocial Risks and Mental Health of Workers in a post-COVID Digital World of Work. For Workers' Rights! Priority Directions of Development of Legislation on Labor and Social Security. Conference Proceedings; December 16-17, 2021; Ekaterinburg, Russia. Ekaterinburg: Ural State Law University Publishing House. 2021:192-196.
  21. Koropets O.A., Osmanov R.S. Management of Psychosocial Risks in Teleworking. In: Current Human Management Issues in Conditions post-Pandemic Economy. All-Russian Scientific and Practical Conference Proceedings; April 8, 2021; Ekaterinburg, Russia. Ekaterinburg: Ural State University of Railway Transport. 2021:146-149. (In Russ.)
  22. Gurieva S. Working Remotely in a Virtual Office: a Boon or a Curse for the Employee and the Organization. In: Communication Strategies of the Information Society. XIV International Scientific and Theoretical Conference Proceedings; November 17–18, 2022; Saint-Petersburg, Russia. Saint-Petersburg: Peter the Great St. Petersburg Polytechnic University. 2022:172-176. (In Russ.)
  23. Shirmohammadi M., Au W.C., Beigi M. Remote Work and Work-life Balance: Lessons Learned from the Covid-19 Pandemic and Suggestions for HRD Practitioners. Human Resource Development International. 2022;25(2):163-181. https://doi.org/10.1080/13678868.2022.2047380
  24. Bhende P, Mekoth N., Ingalhalli V., et. al. Quality of Work Life and Work–life Balance. Journal of Human Values. 2020;26(3):256-265. https://doi.org/10.1177/0971685820939380
  25. Vyas L. “New normal” at Work in a Post-COVID World: Work–life Balance and Labor Markets. Policy and Society. 2022;41(1):155-167. https://doi.org/10.1093/polsoc/puab011

Supplementary files

Supplementary Files
Action
1. JATS XML


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Согласие на обработку персональных данных с помощью сервиса «Яндекс.Метрика»

1. Я (далее – «Пользователь» или «Субъект персональных данных»), осуществляя использование сайта https://journals.rcsi.science/ (далее – «Сайт»), подтверждая свою полную дееспособность даю согласие на обработку персональных данных с использованием средств автоматизации Оператору - федеральному государственному бюджетному учреждению «Российский центр научной информации» (РЦНИ), далее – «Оператор», расположенному по адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А, со следующими условиями.

2. Категории обрабатываемых данных: файлы «cookies» (куки-файлы). Файлы «cookie» – это небольшой текстовый файл, который веб-сервер может хранить в браузере Пользователя. Данные файлы веб-сервер загружает на устройство Пользователя при посещении им Сайта. При каждом следующем посещении Пользователем Сайта «cookie» файлы отправляются на Сайт Оператора. Данные файлы позволяют Сайту распознавать устройство Пользователя. Содержимое такого файла может как относиться, так и не относиться к персональным данным, в зависимости от того, содержит ли такой файл персональные данные или содержит обезличенные технические данные.

3. Цель обработки персональных данных: анализ пользовательской активности с помощью сервиса «Яндекс.Метрика».

4. Категории субъектов персональных данных: все Пользователи Сайта, которые дали согласие на обработку файлов «cookie».

5. Способы обработки: сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передача (доступ, предоставление), блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.

6. Срок обработки и хранения: до получения от Субъекта персональных данных требования о прекращении обработки/отзыва согласия.

7. Способ отзыва: заявление об отзыве в письменном виде путём его направления на адрес электронной почты Оператора: info@rcsi.science или путем письменного обращения по юридическому адресу: 119991, г. Москва, Ленинский просп., д.32А

8. Субъект персональных данных вправе запретить своему оборудованию прием этих данных или ограничить прием этих данных. При отказе от получения таких данных или при ограничении приема данных некоторые функции Сайта могут работать некорректно. Субъект персональных данных обязуется сам настроить свое оборудование таким способом, чтобы оно обеспечивало адекватный его желаниям режим работы и уровень защиты данных файлов «cookie», Оператор не предоставляет технологических и правовых консультаций на темы подобного характера.

9. Порядок уничтожения персональных данных при достижении цели их обработки или при наступлении иных законных оснований определяется Оператором в соответствии с законодательством Российской Федерации.

10. Я согласен/согласна квалифицировать в качестве своей простой электронной подписи под настоящим Согласием и под Политикой обработки персональных данных выполнение мною следующего действия на сайте: https://journals.rcsi.science/ нажатие мною на интерфейсе с текстом: «Сайт использует сервис «Яндекс.Метрика» (который использует файлы «cookie») на элемент с текстом «Принять и продолжить».